東莞長安廣場購物中心開業(yè)經(jīng)驗復(fù)盤總結(jié)報告(117頁).pdf
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東莞長安廣場購物中心開業(yè)經(jīng)驗復(fù)盤總結(jié)報告(117頁).pdf
1、長安萬科廣場開業(yè)經(jīng)驗分享 經(jīng)驗總結(jié)n為促進(jìn)招商進(jìn)展,與各端口多輪溝通和協(xié)調(diào),設(shè)計院對變更進(jìn)行可行性分析,具備變更條件的,由商管按公司流程打包發(fā)起變更,變更通過率100%。建設(shè)階段n派專業(yè)(包括強電、弱電、暖通、監(jiān)理)工程師進(jìn)駐,全面與項目經(jīng)理部、各施工單位及合作方展開工程條件對接和項目施工跟進(jìn),推快落地商業(yè)相關(guān)工程條件和準(zhǔn)確度,減少后期變更和成本增量。授權(quán)書審圖狀元駐場團(tuán)隊交付標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)優(yōu)化 建設(shè)階段n工程條件對接復(fù)核:協(xié)同招商,收集主力店和餐飲商戶工程條件對接表,并就不滿足條件者,提前溝通,跨部門落實,打包發(fā)起變更。n主力商戶圖紙收集:完成裝修圖收集和審核,在機電大規(guī)模實施前,完成跨部審圖變更
2、深化改圖-圖紙下發(fā)流程。百佳江山建設(shè)階段建設(shè)階段n成立開長安萬科廣場開業(yè)籌備部,及時協(xié)調(diào),快速決策。n召開誓師大會,借力高層,推進(jìn)各項工作計劃。n現(xiàn)場穿插施工,商管公司與項目部明確交付標(biāo)準(zhǔn)和移交節(jié)點,清理界面、分批移交。n遺留問題與商戶裝修兩線并行搶工期,分專業(yè)分系統(tǒng)核對圖紙并和現(xiàn)場對比,形成遺留問題統(tǒng)計表,線下與設(shè)計、項目溝通落實解決方案和節(jié)點,線上及時反饋整改進(jìn)度,確保項目整改與商戶裝修進(jìn)度匹配。長安萬科廣場開業(yè)籌備計劃長安萬科廣場開業(yè)籌備計劃工作內(nèi)容工作內(nèi)容責(zé)任人責(zé)任人完成時間完成時間幕墻幕墻收尾王元利東南角玻璃6月10日,鋁板整改6月30日泛光照明調(diào)整方案價格確定鄢志斌、張明6月10日
3、泛光照明方勇6月5日第一次泛光試亮(除夾縫燈和護(hù)欄燈外)。6月下旬(視幕墻配合施工收尾完成情況)第二次試亮。7月中完成全部泛光的整改和調(diào)試。幕墻工程量核算鄢志斌廣告付殿雙、鄢志斌6月30日園建景觀道路王元利、胡欽多6月30日水景圖紙胡欽多5月31日標(biāo)志塔成本技術(shù)結(jié)構(gòu)變更核價鄢志斌標(biāo)志塔施工王元利、付殿雙照明方勇圍擋包裝王元利、尹貝貝綠植王元利、胡欽多7月15日天、地、墻、機房方勇、張千勇7月10日地下室滲漏頂板滲水潘廣勛6月10日地面劃線、地坪漆張千勇7月10號機械停車位張千勇6月10日標(biāo)識導(dǎo)視付殿雙6月20日籌備階段n從場地交驗、商戶進(jìn)場至裝修階段,商管工程團(tuán)隊提前介入,全程把控。n制定商鋪交驗清單,由商戶、項目、商管三方簽字確認(rèn),規(guī)避裝修風(fēng)險n設(shè)施設(shè)備移交記錄表,做好設(shè)施設(shè)備檢測、培訓(xùn)、保修單位資料移交。n設(shè)備材料節(jié)能優(yōu)化,減少后期運營成本。車庫照明燈具原設(shè)計采用T8日光燈管,壽命低,