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橋梁施工準備方案(43頁).ppt

  • 資源ID:392136       資源大小:1.94MB        全文頁數:43頁
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橋梁施工準備方案(43頁).ppt

1、橋梁施工準備橋梁施工準備技術準備技術準備1 1組織準備組織準備2 2物資準備物資準備3 3施工現場準備施工現場準備4 4施工場外準備施工場外準備5 5技術準備技術準備1 11 1、熟悉設計文件、研究和審查施工圖紙、熟悉設計文件、研究和審查施工圖紙2 2、原始資料的調查分析、原始資料的調查分析3 3、制定施工方案、進行施工設計、制定施工方案、進行施工設計4 4、編制施工組織設計、編制施工組織設計5 5、編制施工預算、編制施工預算組織準備組織準備2 21 1、建立組織機構、建立組織機構2 2、合理設置施工班組、合理設置施工班組3 3、勞動力進場、勞動力進場4 4、施工計劃和施工技術交底、施工計劃和

2、施工技術交底5 5、建立健全各項管理制度、建立健全各項管理制度2.1 項目經理部項目經理部n為加強該工程施工組織管理,保證按期優質完成任務,我公司按照招標文件的規定和工程實際情況,組織精干人員成立項目經理部,具體負責該工程的實施。n項目部設經理1人、副經理1人、項目總工1人。下設工程技術科、質檢科、物資設備科、財務合同科、安全統計科、辦公室等部門,項目經理有人、材、物的獨立使用權,對人有調配、晉升、辭退及除名等處理權。2.1.1 工程技術科n負責圖紙會審,編制施工組織設計和施工生產計劃;負責施工中的組織、指揮、協調;負責編制工程報表、預算和工程驗收、決算;負責工程施工技術文件資料的接收、審查、

3、管理及歸檔。2.1.2質檢科n制定質量安全工作計劃、編制實施施工質量和安全保證措施;指導、協調、監督及檢查質量、安全工作,享有質量、安全否決權;參加工程決算工作;組織工程的檢查、驗收、簽證和主持竣工資料的整理工作。2.1.3物資設備科n負責對施工機械設備、物資合同及供方名冊的制定,以及調配、購買和維修保養,保證工程所需的機械設備狀況的完好和物資的良好供應。2.1.4財務合同科n負責財務管理和合同管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。2.1.5安全統計科n負責安全管理與統計資料的整理上報工作。 2.1.6辦公室n負責日常行政管理與后勤生活保障;協助項目部處理日常工作;負責考核工作人員的工作質量改善狀況,負責組織人員的培訓工作。2.2 施工班組施工班組n 根據工程實際情況,便于生產協調,劃分四個施工隊,具體如下:n鉆孔灌注樁施工隊、鋼筋混凝土施工隊、預制場、機電設備


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