1、綠地集團商業綜合體研究與發展中心 綠地集團商業綜合體研究與發展中心專項課題 社區型商業中心規劃設計指引 Design Methodology Guideline of CSC (Community Shopping Center） 綠地集團商業綜合體研究與發展中心 目 錄 前言 . 04 1 總則 . 05 2 綱要 . 06 2.1 規劃布局 . 2.1.1 “溢出效應”的利用原則 . 10 2.1.2 規模容量控制原則 . 10 2.1.3 持有銷售比例控制原則 . 10 2.1.4 街角價值最大化原則 . 10 2.1.5 功能流線分離原則 . 10 2.1.6 商業流線長度適度原則 .
2、 10 2.1.7 地下空間開發原則 . 10 2.2 商業流線 . 08 2.2.1 建筑規模-流線復雜程度關系. 10 2.2.2 可達性-次流線關系 . 10 2.1.3 店鋪進深-流線長度關系 . 10 3 文本 . 27 3.1 指標設定 . 28 3.1.1 地塊大小及形態設定 . 10 3.1.2 交通環境設定 . 10 3.1.3 規模容量設定 . 10 3.1.4 其他控制指標 . 10 3.2 布局模式 . 30 3.2.1 布局模式 A . 10 3.2.2 布局模式 B . 10 3.2.3 布局模式 C . 10 3.2.4 布局模式 D . 10 3.2.5 布局模
3、式 E . 10 綠地集團商業綜合體研究與發展中心 . . 43 4.2 適用性推導 . 44 5 案例收集與分析 . 42 5.1 案例整理 . 43 5.2 案例分析 . 43 5.3 商業內部流線組織研究 . 43 綠地集團商業綜合體研究與發展中心 前言 前言 隨著商業地產的不斷升溫， 全國各大城市都開始進行商業地產的建設， 這是一個提升企業的良好契機， 我們致力于建設一流的商業建筑， 進而提升企業形象和品牌美譽度。目前從全國來看，城市級商業日趨飽和，而社區型商業建筑發展最符合現階段中國城市的發展水平， 開發建設社區型商業中心是目前市場的需要， 同時也是集團戰略發展的需要。開發建設社區型商業中心是目前市場的需要， 同時也是集團戰略發展的需要。通過開發社區型商業中心，獲得豐富技術經驗，歷練開發團隊，培養專業的人才。由此獲得的核心開發技術和管理水平，輻射帶動集團其他所有產品品質的提高，進
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