2014誠品書店商業模式案例研究報告（32頁）.pdf
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2014誠品書店商業模式案例研究報告（32頁）.pdf
1、誠品書店商業模式案例研究 誠品書店商業模式案例研究 解決方案中心 2014.3 誠品書店簡介 誠品書店歷史 誠品書店特色 誠品書店擴張模式 一一 二二 三三 四四 Part.1 誠品書店簡介 1989年，臺北仁愛路圓環誕生了第一家誠品書店(Eslite Bookstore)，發展至今日已經成為以文化創意為核心的復合式書店。誠品秉持人文、創意、藝術、生活的精神，開業24年來成為臺灣文化提升的地標，更是吸引香港及全球華人游客的景點。目前營運范疇已營運范疇已擴展至畫廊擴展至畫廊、出版出版、展演活動展演活動、藝文空間和課程藝文空間和課程、文創商品文創商品，以及捷運站、醫院、學校等各類型特殊通路之經營，
2、并延伸至商場開發經營和專業物流中心建置等專業，誠品書店現在已成為臺灣文化創意產業的代表。 誠品書店誕生于臺灣，開業誠品書店誕生于臺灣，開業2424年來已經成為臺灣文化創意產業的代表。年來已經成為臺灣文化創意產業的代表。 Part.2 誠品書店歷史 1989年3月，誠品書店創始人吳清友先生創立了以建筑、藝術書籍為主的誠品書店。1991年擴大營業，綜合書區、藝文空間與畫廊的組合，建立了臺灣書店經營的里程碑。吳清友先生決定從事人文、藝術專業書店的經營，不是一份沖動，也不以推廣人文、藝術為使命自居，而是在參與競爭激烈的經濟活動過程中，心態轉變，油然而生的一項決定，希望憑借誠品植基于推廣閱讀希望憑借誠品
3、植基于推廣閱讀、激發創意激發創意、深耕文深耕文化化、提升心靈的理念提升心靈的理念，不斷努力創造出既具本地特色不斷努力創造出既具本地特色、又又具國際視野的文化景觀具國際視野的文化景觀。 誠品書店前身是以建筑、藝術書籍為主的書店，后擴大營業成為綜合性誠品書店前身是以建筑、藝術書籍為主的書店，后擴大營業成為綜合性的文化藝術空間，創始人以推廣閱讀、提升讀者心靈作為經營理念。的文化藝術空間，創始人以推廣閱讀、提升讀者心靈作為經營理念。 誠品書店在前15年的時間里一直是賠錢運營，尤其是在互聯網的沖擊下，做書店是不賺錢的，許多書店經營都難以為繼，吳清友靠他在其他商業領域的盈利來補貼誠品運營，使誠品堅持下來，形成自己的特色，逐步在臺灣開設了50多家分店。誠品書店已誠品書店已經成為臺灣的文化景點經成為臺灣的文化景點，許多國際旅人去臺灣為的只是去一趟誠品許多國際旅人去臺灣為的只是去一趟誠品。 誠品書店在前誠品
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