地產(chǎn)公司全套培訓(xùn)管理制度（39頁）.doc

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地產(chǎn)公司全套培訓(xùn)管理制度（39頁）.doc

培訓(xùn)管理規(guī)定集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能12.1培訓(xùn)師資管理規(guī)定12.2新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定12.3在新成立公司開展化培訓(xùn)的辦法12.4公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定12.5附一：參加外部專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)審批表附二：企業(yè)股份有限公司外派學(xué)習(xí)協(xié)議書附三：外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估附四：部門總經(jīng)理級及以上人員出國進(jìn)修內(nèi)部審批表附五：企業(yè)股份有限公司派遣管理人員出國進(jìn)修協(xié)議書個(gè)人進(jìn)修資助規(guī)定 12.6附：企業(yè)股份有限公司職員脫產(chǎn)進(jìn)修資助協(xié)議書雙向交流管理規(guī)定12.7后備干部培養(yǎng)辦法12.8第一負(fù)責(zé)人赴任培訓(xùn)規(guī)定12.9培訓(xùn)積分管理辦法 12.10培訓(xùn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理辦法 12.11附：企業(yè)股份有限公司培訓(xùn)資料使用協(xié)議書集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能一、總部人力資源部對集團(tuán)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督，并對全集團(tuán)范圍提供培訓(xùn)服務(wù)，二級公司人力資源部為政策執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通常情況下，應(yīng)以總部人力資源部制定的年度計(jì)劃為主導(dǎo)，各公司可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整培訓(xùn)工作。二、培訓(xùn)管理架構(gòu)圖深圳地產(chǎn)培訓(xùn)專員集團(tuán)分管副總培訓(xùn)與開發(fā)小組、北方培訓(xùn)基地總部人力資源部成都公司培訓(xùn)專員沈陽公司培訓(xùn)專員天津公司培訓(xùn)專員上海公司培訓(xùn)專員北京公司培訓(xùn)專員

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