蘇南房地產公司工程管理制度規范（475頁）.doc
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蘇南房地產公司工程管理制度規范（475頁）.doc
1、蘇南萬科有限公司工程管理體系文件 目錄前 言7工程部82.1公司與集團業務對接關系81. 目的82. 職責83. 內容84. 支持文件85 控制內容64公司材料設備采購領導小組職責及名單804.1. 人員組成804.2. 職能劃分815.1 單次采購量大于15萬元，為大型招標。825.2 單次采購量不大于15萬元，為小型招標。823.9工程驗收管理程序831. 目的832. 范圍833. 職責834. 內容833.10工程檔案管理程序901 目的902. 范圍903. 職責904. 內容903.11住宅質量問題處理程序991. 目的992. 范圍993. 職責1004. 原則1005. 內容1
2、005.2.2.1原則上不做任何賠償。1015.2.2.2平整度偏差10MM及斷裂屬更換范圍。1015.2.2.3其他一律維修，維修期為5-7天。1014.1施工總進度計劃編制要點1021. 目的1022. 范圍1023. 職責1024. 內容1034.2施工圖會審管理制度1081. 目的1082. 范圍1083 職責1084 內容1084.3施工組織設計審查要點1141. 目的1142. 范圍1143. 職責1144. 審查程序1155. 審查內容1156. 支持表單1184.4工程部例會制度1181. 目的1192. 范圍1193. 責任1194. 內容1194.5工程文件管理制度1234.1 公司管理規范：1244.2 各種指導書1244.3 政府文件1244.4 公司來文：1244.5 會議紀要：124
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