物業(yè)公司員工管理考核辦法（10頁(yè)）.DOC

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物業(yè)公司員工管理考核辦法（10頁(yè)）.DOC

1、員工管理（暫行）辦法第一章總則第一條根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、合同法和司人勞發(fā)（1999）266號(hào)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。第二章用工制度第二條勞動(dòng)合同是建立公司與員工勞動(dòng)關(guān)系的重要依據(jù)，凡進(jìn)入嘉茂物業(yè)公司員工，必須與公司簽訂勞動(dòng)合同和崗位合同，崗位不同，合同期限不同。第三條崗前培訓(xùn)1、新招聘進(jìn)入公司員工由辦公室、人事主管負(fù)責(zé)組織進(jìn)行培訓(xùn)教育。2、經(jīng)培訓(xùn)考核、考試及體驗(yàn)合格面試，擇優(yōu)招聘上崗；不合格者，取消試用資格，解除勞動(dòng)合同。第四條安排用工1、安排在部門(mén)編制定員內(nèi)員工調(diào)動(dòng)。2、由公司人事主管對(duì)公司各部門(mén)員工編制進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)查協(xié)調(diào)安排。3、部門(mén)按公司培訓(xùn)

2、、體驗(yàn)后合格員工進(jìn)行擇優(yōu)試用上崗，并進(jìn)行考核管理。第五條在崗培訓(xùn)1、為提高經(jīng)營(yíng)管理者業(yè)務(wù)政策水平、經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、方法。2、部門(mén)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理、輔助員工由部門(mén)經(jīng)理按照本部門(mén)業(yè)務(wù)技能組織培訓(xùn)，并考核。人事主管負(fù)責(zé)不定期抽查考核培訓(xùn)。3、業(yè)務(wù)主管、部門(mén)經(jīng)理由公司辦公室組織安排培訓(xùn)。第六條待安置員工培訓(xùn)1、半年或全年考核、考評(píng)排序末尾淘汰的經(jīng)營(yíng)管理、輔助員工。2、不能勝任本崗位職責(zé)、經(jīng)營(yíng)管理工作疏忽給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的員工。3、違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的員工。4、不服從公司工作調(diào)動(dòng)、管理、安排的員工。第七條短期用工1、人事主管按部門(mén)的業(yè)務(wù)工作量，部門(mén)編制定員內(nèi)尚缺，可向公司提出招聘短期用工的報(bào)告，經(jīng)同意后，由人事主管辦理招聘手續(xù)培訓(xùn)合格簽訂試用的短期用工合同。2、招聘錄用短期用工的方法，參加公司招聘的短期用工，必須持有城鎮(zhèn)、村、社出據(jù)介紹證明、本人身份證、學(xué)歷證明，身體健康，女年齡1855歲、男年齡1865歲。3、初中以上學(xué)歷的待業(yè)及企業(yè)下崗人員。4、錄用招聘程序，按當(dāng)期招聘錄用人員原則要求進(jìn)行。第八條短期用工凡有下列情形之一的，公司解除勞動(dòng)合同： 1、試用期內(nèi)不合格；2、違法亂紀(jì)被收容、扣留；3、不服從公司調(diào)動(dòng)、安排；4、完不成崗位工作任務(wù)；5、違紀(jì)操作規(guī)程發(fā)生重大責(zé)任事故。第三章勞動(dòng)紀(jì)律第九條勞動(dòng)紀(jì)律考勤是公司強(qiáng)化管理，提高工作效

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