物業(yè)管理公司主管經(jīng)理績效考核方案辦法（3頁）.doc

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物業(yè)管理公司主管經(jīng)理績效考核方案辦法（3頁）.doc

員工績效考核辦法（主管級(jí)） OR/HR-30姓名部門職務(wù)考核內(nèi)容定義與說明考核結(jié)果1 公司及本部門設(shè)定目標(biāo)達(dá)成率是否達(dá)成預(yù)期的各項(xiàng)目標(biāo)和所交付的任務(wù)；進(jìn)度是否按時(shí)完成。 2成本管理和控制對(duì)直接和間接成本（人力、物力、時(shí)間等）的掌控是否得宜；3工作質(zhì)量衡量工作的正確性、完整性及時(shí)效性，是否合乎要求。4專業(yè)能力在工作范圍內(nèi)，是否有專業(yè)知識(shí)、技能及經(jīng)驗(yàn)，是否運(yùn)用于組織及工作相關(guān)的業(yè)務(wù)上，足以解決問題。5組織能力能否按計(jì)劃組織實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整6解決問題能力在任何情況下，是否有能力迅速而準(zhǔn)確地掌握問題。7溝通協(xié)調(diào)能力是否有效利用各種資源，達(dá)成合作（對(duì)上級(jí)、同事、下屬及與其他部門間）8管理部屬能力在組織內(nèi)，是否有效地指導(dǎo)、鼓勵(lì)、支援部屬，并在管理過程中，有效授權(quán)。9工作責(zé)任感對(duì)待工作，態(tài)度是否積極進(jìn)取，勇于負(fù)責(zé)，并能主動(dòng)地改善工作質(zhì)量。

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