1、財務管理培訓財務管理培訓仲量聯行仲量聯行 中國，北京中國，北京二零零五年五月二零零五年五月今日培訓內容今日培訓內容財務預算的制訂財務管理/成本費用的管控采購管理財務風險管理財務管理系統財務管理流程圖第一部分預算制訂一、明確物業(yè)管理模式包干制：是指預收業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務費用，盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔的物業(yè)服務計費方式。酬金制：是指在預收的物業(yè)服務資金中按約定比例或者約定數額提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè)，其余全部用于物業(yè)服務合同約定的支出，結余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔的物業(yè)服務計費方式。第一部分預算制訂根據物業(yè)服務收費管理辦法規(guī)定，物業(yè)管理企業(yè)的服務成本或者物業(yè)服
2、務支出構成一般包括以下部分：1、管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等2、物業(yè)共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用；3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用；4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用；5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用；6、辦公費用；7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產折舊；8、物業(yè)共用部位、公用設備設施及公眾責任保險費用；9、經業(yè)主同意的其他費用;物業(yè)管理企業(yè)的預算項目物業(yè)管理企業(yè)的預算項目1、一般日常運行費用2、公共事業(yè)費用3、大廈保險4、應急及不可預測費用5、員工成本6、辦公行政費用7、財務費用8、折舊及攤銷9、管理者酬金或管理企業(yè)合理利潤10、應交稅金管理預算管理預算 一般日常運行費用一般日常
3、運行費用1、電梯系統2、空調系統3、機電系統4、弱電系統5、樓宇自控系統6、保安系統7、消防系統8、通訊系統9、后備發(fā)電機10、給排水系統11、土建維護12、保潔服務13、綠植及節(jié)日裝飾14、俱樂部/會所15、社區(qū)活動16、鍋爐系統17、保安服務18、衛(wèi)星電視系統19、設備工具管理預算管理預算公共事業(yè)費用公共事業(yè)費用1、水費水費水費主要是指公共區(qū)域水費，公共區(qū)域包括：衛(wèi)生間、公共衛(wèi)生間、公共綠地、公共區(qū)域保潔等用水費用。2、電費、電費電費是指每月的公共區(qū)域電費，公共區(qū)域包括：工程機電設備運行、保安設備運行、公共區(qū)域照明等。3、熱力費、熱力費熱力費用包含熱水供應和供暖兩個方面。主要取決于項目熱力交換站的設備消耗熱蒸汽消耗量，但是值得強調的是此項費用只限于公共區(qū)域的熱蒸汽費用消耗。管理預算管理預算大廈保險大廈保險1、財產一切險2、公眾責任險3、恐怖責任險4、員工忠誠險管理預算管理預算應急及不可
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