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房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建考核辦法(2頁).pdf

資源ID：393914 資源大小：70.81KB 全文頁數(shù)：2頁
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房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建考核辦法(2頁).pdf

1、 1 房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建考核辦法房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建考核辦法第一條第一條為加強(qiáng)監(jiān)督審查，規(guī)范開發(fā)報(bào)建管理工作，根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建管理規(guī)定等相關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。第二條第二條集團(tuán)開發(fā)報(bào)建監(jiān)察中心負(fù)責(zé)考核。第三條第三條新增地產(chǎn)項(xiàng)目未在進(jìn)行總規(guī)方案設(shè)計(jì)及土地出讓公告前進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)審批的，給予地區(qū)公司主管開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處分；未按時(shí)申報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)的，每延遲一天，扣罰地區(qū)公司主管開發(fā)領(lǐng)導(dǎo) 50 元。第四條第四條一手項(xiàng)目土地出讓公告的土地技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與集團(tuán)審批的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)不一致，有損公司利益的，給予地區(qū)公司負(fù)責(zé)人及主管開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)降一級(jí)工資以上處分。第五條第五條地區(qū)公司申報(bào)規(guī)劃

2、設(shè)計(jì)要點(diǎn)未嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)審批表要求填寫或提供材料不齊全的，扣罰地區(qū)公司主管開發(fā)領(lǐng)導(dǎo) 200 元。第六條第六條地區(qū)公司取得國有土地使用權(quán)證的用地性質(zhì)、用地面積及使用年限等內(nèi)容與國有土地使用權(quán)出讓合同不一致，有損公司利益的，給予地區(qū)公司負(fù)責(zé)人及主管開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)降一級(jí)工資以上處分；如需辦理臨時(shí)性國有土地使用權(quán)證，未按時(shí)辦理完成延期或變更正式國有土地使用權(quán)證手續(xù)的，每延遲一天，扣罰地區(qū)公司主管開發(fā)領(lǐng)導(dǎo) 50 元。第七條第七條地區(qū)公司未按時(shí)完成收地的，每延遲一天，扣罰地區(qū)公司主管開發(fā)領(lǐng)導(dǎo) 100 元；收地時(shí)未委托有資質(zhì)的測(cè)繪部門對(duì)用地紅線及用地面積進(jìn)行核定的，給予地區(qū)公司主管開發(fā)領(lǐng)

3、導(dǎo)降一級(jí)工資以上處分。第八條第八條地區(qū)公司未按時(shí)將當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)招商引資、開發(fā)建設(shè)等方面的優(yōu)惠政策報(bào)開發(fā)報(bào)建監(jiān)察中心備案的，每延遲一天，扣罰地區(qū)公司主管開發(fā)領(lǐng)導(dǎo) 50 元。第九條第九條新增地產(chǎn)項(xiàng)目和需要調(diào)整公建配套方案的已有項(xiàng)目未進(jìn)行公建配套方案審批的，給予地區(qū)公司主管開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處分；地區(qū)公司未按時(shí)將公建配套方案審批表及公建配套設(shè)置細(xì)化方案報(bào)開發(fā)報(bào)建監(jiān)察中心審核的，每延遲一天，扣罰地區(qū)公司主管開發(fā)領(lǐng)導(dǎo) 50 元。第十條第十條地區(qū)公司未按集團(tuán)審批通過的公建配套方案實(shí)施的，給予相關(guān)責(zé)任人降一級(jí)工資以上處分。第十一條第十一條地區(qū)公司未在取得項(xiàng)目用地時(shí)收集當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范、城市總體規(guī)劃、項(xiàng)目所在地控制性規(guī)劃、地上地下管線、地形地質(zhì)等資料并報(bào)集團(tuán)設(shè)計(jì)院的，扣罰地區(qū)公司主管開發(fā)領(lǐng)導(dǎo) 200 元第十二條第十二條地區(qū)公司未嚴(yán)格按照集團(tuán)董事局審批的項(xiàng)目總體規(guī)劃

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