1、地產（集團）有限公司資金預算管理辦法目錄第一章總則第二章工作組織第三章資金預算編制第四章資金預算報告第五章資金預算的執行與監督第六章罰則第七章附則第一章 總則第一條為加強房地產集團財務監督、規范資金預算管理，根據集團企業管理制度 、集團財務預算管理制度 及公司財務管理制度相關規定，特制定本本辦法。第二條公司總部各部門、各項目公司的月度、季度、年度資金預算編制、報告、執行與監督工作適用本辦法。第三條本辦法所稱的資金預算是指各經營、管理單位根據預算期內的經營計劃、 工作計劃， 在對各類經營行為進行合理預計、測算的基礎上，利用財務、統計等工具，對預算期內的資金收入、支出、結余情況進行科學的預測、決策
2、并進行控制與監督的活動。資金預算報告是指反映預算單位在預算期內全部資金收入、資金支出及資金結余等預測情況的報告。第四條各項目公司應建立資金預算管理制度，組織開展內部資金預算編制、執行、監督和考核工作，完善資金預算工作體系，推進實施全面資金預算管理。第五條集團公司各部門、項目公司應當在規定的時間內按照公司資金預算編制的有關要求，以統一的編制口徑、 計算方法、報表格式和編報規范向公司總部報送資金預算報告。第六條集團公司總部依據本辦法對各項目公司資金預算編制、報告及執行工作進行監督管理，督促和引導項目公司切實建立以資金預算目標為中心的各級管理責任體系。第二章工作組織第七條集團公司按照加強財務監督和完
3、善內部控制機制的要求，成立資金預算委員會或設立資金預算領導小組行使預算委員會職責。資金預算委員會由集團公司總經理、副總經理、財務負責人、 成本管理部負責人及各項目公司總經理、財務負責人組成。第八條資金預算委員會主要職責：（一）擬訂公司資金預算編制與管理的原則和目標；（二）審議公司資金預算方案和資金預算調整方案；（三）協調解決公司資金預算編制和執行中的重大問題；（四）根據資金預算執行結果提出考核和獎懲意見。第九條集團公司及各項目公司財務部為資金預算管理機構，在公司預算委員會領導下，負責組織公司資金預算編制、報告、執行和日常監控工作。主要職責是：（一） 、組織公司資金預算的編制、審核、匯總及報送工作；（二） 、組織下達資金預算，監督公司資金預算執行情況；（三） 、制訂公司資金預算調整方案；（四） 、協調解決公司資金預算編制和執行中的有關問題；（五） 、分析和考核集團公司各部門及所屬項目公司資金
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