商業(yè)地產(chǎn)公司BIM總包交鑰匙管控流程培訓(xùn)課件(29頁).pdf
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商業(yè)地產(chǎn)公司BIM總包交鑰匙管控流程培訓(xùn)課件(29頁).pdf
1、2019年3月6日BIM總包交鑰匙管控流程前言根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)指示:2018年1月1日后新摘牌項目(含開發(fā)、直投)均應(yīng)采用BIM模式管控模式由BIM總發(fā)包升級為BIM總包交鑰匙開工摘牌75天開業(yè)樁基圖紙移交單價合同簽訂60天總包交鑰匙16月(2017年前)13.5月2.5月開工摘牌165天開業(yè)總價合同簽訂圖模全套移交135天BIM總發(fā)包19.5月(2017年)14月5.5月現(xiàn)行管理模式周期對比優(yōu)點:開工快、周期短缺點:多次出圖,合同總價未鎖定,缺少BIM管控總包交鑰匙模式優(yōu)點:圖模一次性移交,BIM強管控,合同總價鎖死缺點:開工較晚、周期長BIM總發(fā)包模式正負零以下圖紙移交115天一版圖紙移交16
2、5天二版圖紙移交255天開工摘牌75天開業(yè)樁基圖紙移交單價合同簽訂60天BIM總包交鑰匙16.5月(2018年)14月2.5月圖模全套移交135天BIM總包交鑰匙模式調(diào)整內(nèi)容:1. 分兩個階段出圖:第一階段:摘牌后75天,完成地下四大塊圖紙,滿足開工條件第二階段:摘牌后135天,完成全套施工圖紙及BIM模型( 不含地下四大塊)移交2. 分兩次簽訂合同:第一次:摘牌后60天,完成單價合同簽訂第二次:摘牌后195天,按照圖紙模型計算出工程量,結(jié)合既定的單價,簽訂總價包干合同195天總價合同簽訂目錄立項規(guī)劃階段一設(shè)計報建階段二工程建設(shè)階段三移交運營階段四目錄立項規(guī)劃階段一設(shè)計報建階段二工程建設(shè)階段三
3、移交運營階段四萬達01 立項規(guī)劃階段項目移交規(guī)劃院掛牌前50天摘牌項目立項掛牌前100天掛牌項目啟動會單體方案提交測算掛牌前76天單體方案雙總裁簽批掛牌前32天工作責(zé)任責(zé)任部門商業(yè)規(guī)劃中心城市公司商業(yè)規(guī)劃院發(fā)展中心設(shè)計總包工程總包主辦配合領(lǐng)導(dǎo)班子組建方案成果移交掛牌前30天摘牌前10天摘牌前5天項目規(guī)劃條件確定掛牌前60天掛牌前40天此階段核心工作:由規(guī)劃院根據(jù)當(dāng)年度集采招標(biāo)結(jié)果,確定設(shè)計總包單位設(shè)計總包單位確定萬達01 立項規(guī)劃階段項目移交規(guī)劃院掛牌前50天摘牌項目立項掛牌前100天掛牌項目啟動會單體方案提交測算掛牌前76天單體方案雙總裁簽批掛牌前32天工作責(zé)任責(zé)任部門商業(yè)規(guī)劃中心城市公司商業(yè)規(guī)劃院發(fā)展中心設(shè)計總包工程總包主辦配合領(lǐng)導(dǎo)班子組建方案成果移交掛牌前30天摘牌前10天摘牌前5天項目規(guī)劃條件確定掛牌前60天設(shè)計總包單位確定掛牌前40天此階段核心工作:1) 由規(guī)劃院根據(jù)項目規(guī)劃設(shè)計