上海龍湖虹橋天街項(xiàng)目辦公屬性產(chǎn)品盈利能力提升方案建議(100頁).pptx
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上海龍湖虹橋天街項(xiàng)目辦公屬性產(chǎn)品盈利能力提升方案建議(100頁).pptx
1、1上海龍湖虹橋天街項(xiàng)目辦公屬性產(chǎn)品盈利能力提升.pptx上海龍湖虹橋天街項(xiàng)目辦公屬性產(chǎn)品盈利能力提升建議上海龍湖虹橋天街項(xiàng)目辦公屬性產(chǎn)品盈利能力提升建議2013 2上海龍湖虹橋天街項(xiàng)目辦公屬性產(chǎn)品盈利能力提升.pptx 目目 錄錄1 1、上海辦公銷售市場、上海辦公銷售市場 1.1 1.1趨勢(容量)趨勢(容量) 1.2 1.2結(jié)構(gòu)(面積、總價(jià)、單價(jià)、位置)結(jié)構(gòu)(面積、總價(jià)、單價(jià)、位置) 1.3 1.3分產(chǎn)品的趨勢分產(chǎn)品的趨勢 1.4 1.4熱銷項(xiàng)目或者高溢價(jià)項(xiàng)目解讀(其他開發(fā)商如何挖掘土地的高溢價(jià)和高流量)熱銷項(xiàng)目或者高溢價(jià)項(xiàng)目解讀(其他開發(fā)商如何挖掘土地的高溢價(jià)和高流量)2 2、上海龍湖虹橋
2、天街目前產(chǎn)品力現(xiàn)狀、上海龍湖虹橋天街目前產(chǎn)品力現(xiàn)狀 2.1 2.1土地的各個(gè)特點(diǎn)、產(chǎn)品的各個(gè)細(xì)節(jié)土地的各個(gè)特點(diǎn)、產(chǎn)品的各個(gè)細(xì)節(jié)3 3、針對(duì)于不同類型客戶或者使用目的,我們的競爭市場和盈利空間在哪里?、針對(duì)于不同類型客戶或者使用目的,我們的競爭市場和盈利空間在哪里? 3.1 3.1區(qū)域競爭市場區(qū)域競爭市場 3.1 3.1類住宅類住宅怎么做才能賣得高溢價(jià),對(duì)應(yīng)的流量怎么做才能賣得高溢價(jià),對(duì)應(yīng)的流量 參考案例參考案例 我們的產(chǎn)品如何定位產(chǎn)品力細(xì)節(jié)我們的產(chǎn)品如何定位產(chǎn)品力細(xì)節(jié) 3.2 3.2辦公投資客戶辦公投資客戶怎么做才能賣得高溢價(jià),對(duì)應(yīng)的流量怎么做才能賣得高溢價(jià),對(duì)應(yīng)的流量 參考案例、競爭案例參考
3、案例、競爭案例 我們的產(chǎn)品如何定位產(chǎn)品力細(xì)節(jié)我們的產(chǎn)品如何定位產(chǎn)品力細(xì)節(jié) 3.3 3.3辦公自用客戶辦公自用客戶怎么做才能賣得高溢價(jià),對(duì)應(yīng)的流量怎么做才能賣得高溢價(jià),對(duì)應(yīng)的流量 參考案例、競爭案例參考案例、競爭案例 我們的產(chǎn)品如何定位產(chǎn)品力細(xì)節(jié)我們的產(chǎn)品如何定位產(chǎn)品力細(xì)節(jié) 3.4 3.4商業(yè)用途客戶商業(yè)用途客戶上海有沒有有辦公產(chǎn)權(quán)作商業(yè)使用、租賃也可以的案例,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況的背景條件上海有沒有有辦公產(chǎn)權(quán)作商業(yè)使用、租賃也可以的案例,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況的背景條件 本項(xiàng)目是否具備類似條件本項(xiàng)目是否具備類似條件4 4、新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于客戶的吸引力、新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于客戶的吸引力 4.1 4.1新技術(shù)的應(yīng)用的客戶調(diào)研,價(jià)格限制下的選擇新技術(shù)的應(yīng)用的客戶調(diào)研,價(jià)格限制下的選擇5 5、上海公司的運(yùn)營目標(biāo)下項(xiàng)目操盤原則、上海公司的運(yùn)營目標(biāo)下項(xiàng)目操盤原則6 6、營銷策略對(duì)于產(chǎn)品的溢價(jià)、營銷策略對(duì)于產(chǎn)