綠地滇池東岸文旅項目整合營銷方案（81頁）.pptx
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綠地滇池東岸文旅項目整合營銷方案（81頁）.pptx
1、每一個夢想都每一個夢想都值值得被看得被看見見Green Land Dream Yunnan Integrated Marketing Plan綠綠地地 夢云南夢云南項項目目整合營銷方案云南，之于綠地香港既是集團發展的“戰略高地”也是“重要糧倉”擔負著集團戰略布局及品牌提振的雙重使命。被看見作為綠地香港的戰略伙伴，基于對集團、云南市場的了解，今天我們所要談及的，是是綠綠地香港集合了國地香港集合了國際頂際頂尖尖資資源在云南要做什么，源在云南要做什么，而非而非“夢云南夢云南”單單體體項項目要做什么。目要做什么。同時，我們要談的不只是廣告營銷怎么做，更重要的是成功操成功操盤盤方式和核心方式和核心邏輯邏
2、輯重音。重音。本案需要解決的核心本案需要解決的核心問題問題:1、在全國文旅在全國文旅綜綜合體市合體市場競場競爭最激烈的區域爭最激烈的區域，政府劃定的新城中心1900畝生態文旅大盤，如何構建本案的營銷體系，實現項實現項目由始至目由始至終終的市的市場場關注度？關注度？2、在以滇池以滇池為為核心建市核心建市的昆明，在觀觀滇滇項項目并不稀缺目并不稀缺的市場，如何如何實現實現一期一期項項目的快速引爆？和高溢價！目的快速引爆？和高溢價！Content一、本案的突破之道一、本案的突破之道二、品牌價二、品牌價值值梳理及梳理及訴訴求體系求體系三、本案的三、本案的傳傳播播節節奏奏鋪鋪排排四、四、項項目目營銷營銷大
3、招建大招建議議五、提案五、提案總結執總結執行大表行大表本案的突破之道突破之道PartONE突破之道突破之道 站在全國站在全國趨勢趨勢看本案看本案被看被看見見觀觀 點點中國房地中國房地產產正式正式進進入下半入下半場場，全國房企大洗牌才，全國房企大洗牌才剛剛剛剛開始。開始。綠綠地集地集團團，必，必須須以更以更穩穩健的操健的操盤盤方式，抵御樓市方式，抵御樓市變變革的革的風險風險房地房地產產行行業趨勢業趨勢破產446家，調控482次，土地價格下跌 16%，央行阻止熱錢流入中國房地中國房地產產的拐點到了的拐點到了截止目前，2019年全國房地產企業破產數量達到446家， 中國地產百強三盛宏業，上市企業銀億集團、新光集團、 五洲國際、中弘股份均宣告破產根據中原地產研究中心發布數據，1-10月份，全國樓市調 控次數達到482次，超出去年同期20%根據克爾瑞研究中心數據顯示，全國300城在10月份土地 成交
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