1、項目定位報告項目定位報告沈陽盾安長安寺項目1， 應該有一個足夠鮮明有吸引力的主題，比如新中產不夜城、商業中心復興計劃、新都市主義之類；2， 此前公司內部會議基本確定，項目以盡量出售為主。并傾向認為各自獨立封閉的臨街店鋪從銷售角度要比商場內檔口更容易被接受，因此應適度放大臨街店鋪比例。完全連為一體的獨棟MALL未必適合，建議以室內步行街模式組織規劃；3， 考慮到地形復雜曲折，距離中街漸遠，從項目總平面角度應做出功能分區；4， 臨長安寺9米范圍為保留用地，不屬于我項目，9米到30米范圍內高度限制為15米，再向外限高30米。5， 考慮到市場消化問題，建設規模不宜過大，控制在13、4萬以下較為合適。尤
2、其是地下部分，建議作地下兩層，一層停車一層商業；6， 操作建議中應從地產開發角度談及啟動資金、開發節奏、整體運作等；7， 應論證適合的業態組合絕非批發市場、百貨公司，并明確表述建議形態。8， 經濟分析應更準確些。9， 增加經營思路、推廣設想方面內容凌峻商業第一部分：項目開發背景及限制條件分析一、沈陽市宏觀經濟概述1、沈陽經濟結構實現了歷史性轉變，已成為全球54個最具競爭力城市之一沈陽的產業結構正在不斷調整和規劃，確定老工業基地振興目標，即做強做大汽車及零部件、裝備制造、電子信息、化工醫藥、農產品加工五大產業，努力形成全國裝備制造業、東北地區商貿物流和金融三大中心，成為遼寧乃至東北地區全面振興重
3、要增長極。2、城市空間格局擴張，物流中心地位突出東北作為中國經濟第四增長極，目前正處于振興老工業基地的關鍵時期，建成中心城市，才能發揮輻射作用，帶動周邊城市乃至東北發展。沈陽最終要達到1000萬人口的體量和規模。2005年沈陽市對城市空間布局有了新的定位分區，沈陽是東北地區最大的物資集散地和貿易中心，東北地區最大的資金、物資、人才的交流中心。商品流通規模宏大，市場容量和社會商品的流轉量居東北各市之首，中心作用突出。二、沈陽商業地產市場分析（一）沈陽商業地產現狀分析1.消費模式與商業格局的發展逐步發展競合沈陽商業正處于一個新的發展時期，傳統百貨（如中興、聯營公司）努力通過改造購物環境增強競爭實力，鞏固商業地位；同時大量外來百貨和超
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
