遵化西大寺商業中心商業策劃營銷推廣策略方案（125頁）.ppt
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遵化西大寺商業中心商業策劃營銷推廣策略方案（125頁）.ppt
1、西大寺商業中心 商業策劃營銷推廣策略 實施綱要優勢優勢1、 城市中環的區位2、 古商埠、風水好3、 商業模式的創新4、 政府支持力度大5 5、 文化旅游區打造文化旅游區打造6、 產權商業需求大7、 建設路中心商業1、商業價值認知、地段認同有一個較長過程，商戶與投資人會持一定觀望態度。2、交通現狀、周邊環境、商業孤島效應、交通現狀、周邊環境、商業孤島效應3、對今后政府規劃與管理認知和信心不足、對今后政府規劃與管理認知和信心不足4、本地商戶資源少對商業管理局限較大。5、現有項目的管理、延期開業、信譽差與投資信任危機對購買的信心的影響極大。劣勢劣勢1、已成熟的商業項目：如：會展中心、今客隆、時代、富
2、力、建設路等眾多商業比較飽滿，市場容量限制和競爭進一步加劇。2、新城區的迅猛發展與環境優勢大大分流了投資客群。對老城區未來整體規劃、對老城區未來整體規劃、交通疏導、舊城改造、拆遷問題和發展缺交通疏導、舊城改造、拆遷問題和發展缺乏信心。對政府有信任危機。乏信心。對政府有信任危機。威脅威脅1、政府及開發商提出古城文化旅游商業區的規劃政府及開發商提出古城文化旅游商業區的規劃前景將使西大寺成為炙手可熱的投資首選與遵化前景將使西大寺成為炙手可熱的投資首選與遵化城市的主脈。城市的主脈。2、商業定位的拔高與消費引導的地標價值將凸現出來。3、遵化博物館和文化長廊的進入將拉動更多的旅游人群并提高購買力，也是針對
3、投資者最大的增值價值。機會機會重大問題重大問題目標目標投資投資客群階層取向客群階層取向 礦主、礦業職員礦主、礦業職員（30%30%）周邊農民、外省市務商人員周邊農民、外省市務商人員政府公務員政府公務員 企事業職工企事業職工遵化現有商戶（遵化現有商戶（ 40% 40% 穩定客源）穩定客源）目標顧客群目標顧客群1：遵化現有商戶遵化現有商戶（自用穩定客源）（自用穩定客源）目標顧客群目標顧客群2：政府公務員、企政府公務員、企事業人員事業人員目標顧客群目標顧客群3：周邊農民、外省周邊農民、外省市務商人員市務商人員目標顧客群目標顧客群4：礦主、礦業職員礦主、礦業職員 目標顧客群目標顧客群2目標顧客群目標顧客群1目標顧客群目標顧客群4目標顧客群目標顧客群3一個重大發現一個重大發現通過調查發現：遵化人尤其是城區人特別愿通過調查發現：遵化人尤其是城區人特別愿意逛商業街，在投資方面也只認可投資商業意逛商業街，
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