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日照市嵐山區(qū)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案(2021-2025年)(132頁).pdf

  • 資源ID:397522       資源大小:1.28MB        全文頁數(shù):132頁
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日照市嵐山區(qū)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案(2021-2025年)(132頁).pdf

1、嵐山區(qū)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(2021-2025)嵐山區(qū)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(2021-2025)I目錄目錄第一章規(guī)劃總論. 1一、規(guī)劃背景.1二、規(guī)劃范圍.2三、規(guī)劃期限.2四、規(guī)劃內(nèi)容.2五、規(guī)劃依據(jù).3第二章發(fā)展基礎(chǔ).6一、發(fā)展優(yōu)勢.6(一)城市區(qū)位條件優(yōu)越.6(二)旅游潛力相對突出.7(三)體育競賽穩(wěn)步發(fā)展.7(四)全民健身漸成風(fēng)尚.7(五)體育設(shè)施扎實(shí)推進(jìn).8二、 發(fā)展劣勢.8(一)體育產(chǎn)業(yè)剛剛起步.8(二)培訓(xùn)市場不夠活躍.9(三)體育企業(yè)數(shù)量不多.9(四)體育人才相對緊缺.9三、 面臨機(jī)遇.10(一)“賽事紅利”提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的天然良機(jī).10(二)“政策紅利”迎來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊空間.11II(三)“

2、交通紅利”帶來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障.12(四)“旅游紅利”營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合資源.12(五)“科技紅利”建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢引領(lǐng).13四、 面臨挑戰(zhàn).13(一)體育+鋼鐵融合發(fā)展面臨挑戰(zhàn).13(二)戶外運(yùn)動(dòng)資源豐富但亮點(diǎn)不突出. 13(三)體育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效益仍需加強(qiáng).14五、 分析結(jié)論.15第三章 指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo).16一、指導(dǎo)思想.16二、發(fā)展原則.16(一)以人為本.16(二)循序漸進(jìn).17(三)優(yōu)勢發(fā)展.17(四)市場主導(dǎo).17(五)改革創(chuàng)新.17(六)協(xié)同發(fā)展.18三、 發(fā)展目標(biāo).18(一)總體目標(biāo).18(二)階段目標(biāo).18第四章 產(chǎn)業(yè)空間布局.21一、空間布局.21III二、業(yè)態(tài)布局.2

3、5(一)產(chǎn)業(yè)篩選.25(二)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè).29(三)穩(wěn)步發(fā)展產(chǎn)業(yè).31(四)扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè).32第五章 主要任務(wù).34一、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(優(yōu)環(huán)境).34二、增強(qiáng)體育生產(chǎn)要素供給(強(qiáng)要素).35三、健全健身公共服務(wù)體系(健公服).37四、搭建體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)(搭平臺(tái)).39五、培育體育產(chǎn)業(yè)多元主體(培主體).41六、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求(促消費(fèi)).42七、做精體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品內(nèi)容(精產(chǎn)品).43八、重視工作計(jì)劃落地實(shí)施(重實(shí)施).45九、塑造體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌(塑品牌).46第六章 重點(diǎn)工程及支撐項(xiàng)目.47一、賽事工程.47(一) 嵐山龍頭 IP 賽事.48專欄 1 中國日照嵐山六項(xiàng)國際戶外挑戰(zhàn)賽.48(二) 精品體育賽事.50(三) 職工體育賽事.54(四) 休閑體育賽事活動(dòng).57IV(五)構(gòu)建體育賽事一站式服務(wù)機(jī)制.58專欄 2 省運(yùn)會(huì)工程.59二、“一竿釣天下”工程.60(一)整體定位.


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