1、項目經理崗位責任制1、全面負責本工程的施工任務對下達的各項生產、經濟、技術指標全面負責。 2、組織制定施工項目計劃并負責有關控制協調工作，確保項目合同目標的實現，維護和提高企業的聲譽。 3、對項目的質量、工期、安全成本等進行監督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協調會議。 4、合理組織，配制；落實、人、財、物等各生產要素，組織好施工活動，使項目施工取得良好的經濟效益。 5、組織編制、實施工地生產計劃，保證按時按質完成施工任務。 6、做好職工思想教育工作和新人培訓工作。 7、及時處理安全、質量事故，對重大事故提出處理意見，并履行上報和審批手續。 8、加強管理，并按勞分配，調動工人積極性、創造
2、性，提高勞動生產和經濟效益。項目總工程師崗位責任制 一、貫徹執行國家技術政策、規范及標準，在項目經理的領導下，對本項目的技術管理工作負責。二、參加單位工程設計交底、圖紙會審，組織編制本項目的質量計劃，施工組織設計，施工方案，安全方案及二次設計，負責向項目管理人員進行技術交底。三、制定質量安全技術措施，指導項目管理人員執行施工組織設計和各類技術措施，指導項目開展QC小組活動。四、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的問題，負責管理項目的計量、試驗和測量工作。五、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織或參加隱蔽工程驗收和分部分項工程，單位工程質量的評定工作。六、負責項目技術資料管理，辦理
3、施工技術文件、初審施工檔案、資料，繪制竣工圖，負責組織整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。七、受理合理化建議，推廣應用四新技術，開展技術革新，完成項目的技術效益計劃。八、完成項目經理交辦的其它任務。技術負責人崗位責任制 1在項目部經理領導下，負責組織整個工程的技術工作和全面質量管理工作，帶領項目技術員、質檢員貫徹執行國家和上級技術政策和法規、質量標準，監督本工程技術工作人員落實質量職責。貫徹實施質量體系文件，主持工程施工組織設計的編寫工作。針對本工程，積極密切聯系勘察、設計、甲方、監理公司等有關工作人員，及時掌握工程技術信息，并匯報項目部經理傳達至技術人員，建立圖紙會審、工程設計變更臺帳，使技術人員一目了然，確保信息暢通。推廣
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