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建筑項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備與組織管理方案（13頁）.doc

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建筑項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備與組織管理方案（13頁）.doc

1、一、應(yīng)急準(zhǔn)備與組織管理 1. 制定三防預(yù)案的目的：（1）在接到預(yù)警信號時(shí)，及時(shí)落實(shí)相應(yīng)的防范行動；（2）惡劣天氣過后，及時(shí)排除險(xiǎn)情、發(fā)現(xiàn)隱患、檢查損失情況、進(jìn)行反饋改進(jìn)。2. 緊急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)：職務(wù)/姓名/電話職責(zé)組長（項(xiàng)目經(jīng)理）/ 1. 組建領(lǐng)導(dǎo)小組2. 組建義務(wù)消防隊(duì)3. 批準(zhǔn)應(yīng)急準(zhǔn)備方案4. 組織檢查監(jiān)控.副組長（項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理） 1按批準(zhǔn)的應(yīng)急準(zhǔn)備方案，落實(shí)有關(guān)設(shè)施、物資并組織實(shí)施2.組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案培訓(xùn)，必要時(shí)組織演練3.檢查預(yù)案落實(shí)情況副組長（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）/ 1.組織技術(shù)部、工程部、物資部、綜合辦公室編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案并審核成員（工程部負(fù)責(zé)人）/

2、1. 按經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案對作業(yè)現(xiàn)場的要求組織實(shí)施2. 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案的培訓(xùn)成員（物資部負(fù)責(zé)人）/ 1. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)預(yù)案中有關(guān)設(shè)備、物資的準(zhǔn)備2. 負(fù)責(zé)對物資管理有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案的培訓(xùn)成員（技術(shù)部負(fù)責(zé)人）/ 1.負(fù)責(zé)編制暴雨、臺風(fēng)、停水停電、火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案成員（行政部主管）/ 1. 負(fù)責(zé)按經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案對辦公、生活區(qū)的要求組織實(shí)施2. 負(fù)責(zé)對辦公及后勤管理有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案的培訓(xùn)3. 應(yīng)急救援隊(duì)姓名所在部門/分包方/崗位姓名所在部門/分包方/崗位總包，電工總包，機(jī)修總包，電工總包，機(jī)修總包，電工總包，機(jī)修總包，電工總包，機(jī)修總包，電焊工總包，機(jī)修總包，電焊工總包，機(jī)修總包，電焊工總包，機(jī)修總包，機(jī)修總包，保安總包，機(jī)修總包，保安總包，機(jī)修總包，保安總包，保安總包，保安4. 緊急情況處理的通用要求緊急事故發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須立即組織采取應(yīng)急措施處理，當(dāng)事故嚴(yán)重，自身難于處理時(shí)，必須首先聯(lián)絡(luò)緊急救援或醫(yī)療單位，并同時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；當(dāng)緊急事故威脅到人身安全

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