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中糧置業大悅城發展戰略標桿房企研究報告(54頁).pdf

  • 資源ID:399681       資源大小:7.84MB        全文頁數:54頁
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中糧置業大悅城發展戰略標桿房企研究報告(54頁).pdf

1、 摘 要? 2009 年初,中糧集團正式提出打造“全產業鏈的食品企業、全服務鏈的城市綜合體”的“兩鏈”戰略,全力發展以“大悅城”購物中心為核心的城市綜合體,并將大悅城品牌進行全國復制。 ? 在集團“全服務鏈”的戰略指引之下,中糧置業全力開發城市綜合體。“大悅城”從 06 年開始起步,07 年做項目,08 年做行業,09 年做品牌,2010 年做布局,2011 年繼續擴張并整合內部資源。 ? 2012 年 3 月 3 日,寧高寧公開表示,計劃拆分旗下商業地產業務,在港股上市。 ? 中糧集團非常重視培養自己的人才梯隊,發展自己的人才戰略。中糧集團“大悅城”的人才戰略,概括起來叫“132”人才梯隊。

2、 ? “大悅城”將購物中心“一站式”購物休閑文化所針對的人群更加具體和細分到青年人群上,傾力構建一個讓青年人駐足停留的場所,同時嘗試去挖掘甚至引導青年群體的消費需求。 ? 大悅城在各個項目的表現產生了巨大分野:成功、平淡和蕭索共存。 ? 商業地產的進程一般包括項目運作,項目復制以及資本運作三個階段。而大悅城尚處于項目運作階段。考慮到商業地產前期投入大,運營周期長,資本回報慢的特點,未來發展中,資金是個大問題。 ? 大悅城要想真正實現批量復制、資產變現的商業帝國夢,并向二、三線市場擴張,需要培育一家更具模板意義的商場。 高通智庫 高通智庫 房 地 產 標 桿 企 業 研 究房 地 產 標 桿 企

3、 業 研 究 高通智庫 高通智庫 房地產標桿企業研究高 通 智 庫 高 通 智 庫 2012 年 4 月 22 日 2012 年 4 月 22 日 中糧置業: “大悅城”城市綜合體戰略中糧置業: “大悅城”城市綜合體戰略 房地產標桿企業研究 2 目錄一、中糧置業概述 . 4 . 4(一)中糧集團地產戰略 . 7專題:地產業務上市變局 . 9(二)中糧置業發展路線 . 10二、 “大悅城”品牌定位與戰略 . 11 . 11(一)品牌核心內涵年輕、時尚、潮流、品位 . 11(二)戰略模式多維元素組合打造“城市之心” . 12三、 “大悅城”的商業模式 . 13 . 13(一)基本特征立足一二線核心商圈打造全產業鏈服務 . 13(二)核心特征資本運作、準確定位、打造品牌 . 16(三)團隊建設打造“132”人才梯隊 . 18四、“大悅城”快速復制后的隱憂 . 20 . 20(一)需要穩定的資金來


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