旅游公路改擴建工程綠化與景觀工工程施工組織設計方案(66頁).doc
-
資源ID:399767
資源大小:172.04KB
全文頁數:64頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
35金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
旅游公路改擴建工程綠化與景觀工工程施工組織設計方案(66頁).doc
1、第1章 編制依據與工程概況1.1、編制依據: 1、神農架木魚坪至興山昭君橋旅游公路改擴建工程綠化與景觀工工程招標文件、施工圖紙及招標答疑書。2、本工程采用技術規范。園林植物栽植技術規程DBJ08-18-91園林植物養護技術規程DBJ08-19-91園林植物保護技術規程DBJ08-35-94大樹移植技術規程DBJ08-53-96園林栽植土質量標準DBJ08-231-98花壇、花境技術規程DBJ08-67-97園林工程質量檢驗評定標準DG/TJ08-701-20003、有關安全生產技術操作規范。4、公司內部有關工程質量管理辦法。5、工程現場有關情況。1.2、工程概況:神農架木魚坪至興山昭君橋旅游公
2、路。1、工程范圍本項目起點于興山縣高陽鎮昭君村.全線里程52.96km.其中,神農架境內21.6km,興山境內31.36km。2、工程量:本標段綠化里程約26公里左右,種植各類喬灌草及沿線景點的小品設施。1.3、計劃工期:2006年11月1日開工, 2007年11月1日竣工,共 12 個月。本項目缺陷責任期為交工驗收后2年。第2章 施工組織機構本工程采用項目管理施工,公司與項目部簽訂該項目施工承包合同,其施工由項目經理領導下的項目部,在公司各職能部門進行監督、協調服務的前提下,對工程的進度、質量、成本、安全、現場施工等項目管理工作全面負責。(附件1:工程組織機構框圖)。1.1、組建工程項目部主
3、要任務與目標:1、履行與業主簽訂的建設合同,確保本工程保質保量如期完工,質量達到優良;2、完成與公司簽訂的承包合同任務,完成各項經濟指標,確保社會效益與經濟效益。主要職能:負責對業主、監理、其它相關部門以及公司總部的聯系、協調工作。另外負責項目部各部分的組織、協調、工程計劃工作,并完成各類資料的收集、信息統計、檔案資料管理。由項目部經理負責項目部工作。1.2擬建部門及職能。1、財務部:要負責本工程項目的合同用款計劃編制、各款項收支結算等財務管理工作。由財務負責人負責。編員2人。2、技術部主要負責工程施工方案的編制、施工技術措施的選定、工程進度計劃的安排,材料、設備人員調運計劃編制等工作,以及配合監理對本工程質量進行管理。編員5人。(1)測量