1、萬國萬國 首府廣場定價首府廣場定價及推盤策略匯報及推盤策略匯報一、定價策略定價思路：一、根據(jù)產(chǎn)品的商業(yè)價值將產(chǎn)品進行分區(qū)細分。二、將細分后的產(chǎn)品與三門當?shù)爻鞘械淖饨痼w系進行對比。 （參考慈溪新天地、上林坊,寧波天一廣場的租金布局比例）三、參考寧波、臺州縣級城市的租金與售價之間的關(guān)聯(lián)度四、通過投資回報率來定售價。五、通過成本法來驗證銷售價格與成本之間的關(guān)系。一、根據(jù)產(chǎn)品的商業(yè)價值將產(chǎn)品進行細分。第一梯隊：第一梯隊：沿人民路商業(yè)街區(qū)，人氣最旺，參考附近商業(yè)租金。第二梯隊第二梯隊：對面為人民廣場，為單面街。商業(yè)價值與人民路有一定差距。第三梯隊第三梯隊：超市出入口商業(yè),依托超市出口人流, 商業(yè)價值次之
2、。第四梯隊第四梯隊：中庭內(nèi)街商圈，商業(yè)氛圍相對超市出入口商業(yè)較弱。第五梯隊：第五梯隊：車行入口商業(yè),北側(cè)可以開門,商業(yè)可視性較高.第六梯隊第六梯隊：內(nèi)街商業(yè),可視性不高.第七梯隊第七梯隊： 3層商業(yè), 雙首層商業(yè)概念,價值略低.第八梯隊第八梯隊： Z北外側(cè)商業(yè),可視性差,通達性差,商業(yè)價值弱.第九梯隊第九梯隊：4層商業(yè)，為大板塊商業(yè)，商業(yè)價值最弱。適合引進賣場和咖啡等商業(yè)。3F:第七梯隊第一梯隊第五梯隊 第八梯隊第二梯隊第三梯隊第四梯隊第六梯隊4F:第九梯隊參考三門的租金體系10-1310-131-1.51-1.54-54-5三門商業(yè)街區(qū)租金體系租金（元租金（元/ / 天）天）7-87-82.
3、5-32.5-3從三門的租金體系發(fā)現(xiàn)，均為1F商業(yè)。本項目的產(chǎn)品特征：1+2F。租金缺乏依據(jù)。-參考周邊縣市區(qū)的案例。慈溪、臺州縣市區(qū)主要街道的租金體系通過比較發(fā)現(xiàn)：2F的租金很低。1通2出租的商鋪與1F的商鋪租金比率為（1.38-1.07）：1。因此在考慮本項目租金定價時，也將2F作為1F的附加產(chǎn)品。按照1.2-1.3：1的系數(shù)來確定。第一梯隊：人民路外街產(chǎn)品。第一梯隊：人民路外街產(chǎn)品。產(chǎn)品類型：1+2F，面寬：3.8m 進深：14m 單層面積：主力60平方（單層面積），邊套：86平方、65平方 層高： 1F: 4.2m 2F: 3.6m 總量：20間，共2462平方（單層面積1231平方）對比：人民路商鋪對比理由：都屬于同一條街區(qū)上。而且是三門最熱鬧的街區(qū)，最有可比性。由上表并結(jié)合寧波周邊縣市租金體系1通2商鋪與1F商鋪的租金比率可以得出人民路外街產(chǎn)品租金為12-13元/天第二梯隊：南
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
