江蘇南通東皋農貿市場工作計劃與運營方案（5頁）.doc
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江蘇南通東皋農貿市場工作計劃與運營方案（5頁）.doc
1、東皋農貿市場工作計劃與運營思路1 項目整體運營思路項目定位是項目成功運營和進入市場的第一步。項目定位不是憑主觀想象隨意而為，必須依據科學規律，進行充分的市場調研，掌握項目所在區域市場的現狀、發展趨勢及發展規律，找準項目消費區間和競爭區間、目標群體和競爭者，即掌握項目定位的依據。項目定位準確與否，直接決定了項目未來的運營結果，定位準確，確保項目運營成功了一半，既能充分體現開發商的發展戰略，提升開發商的品牌價值，實現開發商價值最大化，又能使項目以嶄新的、具有鮮明、獨特的形象進入市場，被市場接受和認可，從而為業主、經營者、管理者創造一個經營良好的市場環境和發展空間。東皋農貿市場項目定位1)戰略定位打
2、造如皋東部城區核心商圈，老百姓最切身關注的市場2）主題定位貼近生活、自在消費的理念和文化東皋農貿市場布局與規劃東皋農貿市場布局與規劃應結合目前整個大樓的整體建筑格局規劃，按消費需求和樓層差異不同和便于選購為原則，應合理規劃和分配。暫定為：一層為東皋農貿市場二層為服飾賣場：主要招商定位為服飾、小商品綜合市場三層休閑娛樂：主要招商定位為大型洗浴中心、足浴中心、KTV酒吧、大型游藝中心。四至五層為經濟型酒店1.1 招商計劃（此部分針對本棟物業所有層面）（一）第一階段：一層農貿市場重點租賃期（截止3月底）針對客戶：有投資意向，原先在樓市場經營的攤主、全市范圍內經營此行業的客戶。主要方案：市場給予經營戶
3、免租期、高開低走的租金政策（部分攤位8折優惠） 第一年免市場管理費用（只對一層市場實行）推廣要點：靠顧客的口碑宣傳，主要以坐商為主的招商政策，主要集中精力使前期一層市場開業經營能夠穩固正常，促使有投資的客戶前來詢問租賃信息。（二）第二階段：本棟物業全面招商期（3月初 - 8月底）針對客戶：投資經營自主客戶，主要方案：給予相應免租裝修期，低開高走的租金政策 專業的物業管理團隊 大量的廣告宣傳資訊，提升物業知名度推廣要點：在各種媒體做宣傳廣告、DM資料派發 ，先提升項目的知名度，合理的業態分布，在租金政策上給與經營戶大力支持。1.2 營銷計劃（此部分方案主要針對本物業的一層、二層做說明）（一）第一階段：內部認購期活動（1個月
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