2014地產(chǎn)項目運營分期管理辦法（4頁）.pdf
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2014地產(chǎn)項目運營分期管理辦法（4頁）.pdf
1、 1 1.1.目的目的 1.1 明確項目、運營分期、組團、工程規(guī)劃許可證辦理等項目管理單元的邏輯關(guān)系及管理原則； 1.2 明確項目運營分期及其它管理單元（以下簡稱其它）的劃分節(jié)點及流程，確保項目滿足收益、市場及內(nèi)部運營管理要求； 1.3 統(tǒng)一項目內(nèi)外命名或匹配，降低管理成本； 2 2. .適用范圍適用范圍 3.1 適用于地產(chǎn)集團下屬所有項目； 3.2 項目運營分期及其它一旦確定，適用于體系內(nèi)所有項目管理系統(tǒng)，包括不限于收益管理、成本管理、貨值管理、面積管理、計劃管理及對外報建管理； 3 3管理職責管理職責 3.1 項目維度： 3.1.1項目負責人是項目運營分期及其它管理的第一責任人； 3.1.
2、2項目各職能負責人是項目運營分期及其它管理的直接責任人； 3.2 區(qū)域公司： 區(qū)域運營及區(qū)域各職能部門對項目運營分期及其它的合理性負責； 3.3 集團各職能中心： 集團運營及集團各職能中心負責審核項目運營分期及其它，以及變更的有效性、合理性； 4.4. 項目運營分期及其它項目運營分期及其它邏輯圖、邏輯圖、核心用途核心用途 4.1 核心用途決定管理原則，管理原則詳見第5點； 4.2 邏輯圖：見第2頁； 文件名稱文件名稱 東原地產(chǎn)項目東原地產(chǎn)項目運營分期運營分期管理辦法管理辦法 版本版本 20142014 年年 編編 制制 徐璐徐璐 審審 核核 鄧濱鄧濱 批準人批準人 楊永席楊永席 編編 號號 D
3、CJTDCJT- -ZDZD- -ZLZL- -020020 生效日期生效日期 2012014 4 年年 6 6 月月 1 1 日日 2 3 5 5項目管理原則：項目管理原則： 分類分類 核心用途（同邏輯圖）核心用途（同邏輯圖） 管理管理原則原則 項目 向投資人承諾利潤的基本口徑 要點：原則上一次招拍掛，一個土地出讓合同 以公司獲取土地出讓合同為準；如成都金馬ABC三個地塊，同期即拿地，辦理的一個土地出讓合同，即視為一個項目 分期 1.外部財務(wù)土地增值稅清算單位； 2.內(nèi)部項目收益管理、項目目標成本、項目階段成果管理的基本單元，一經(jīng)確認，體系內(nèi)所有管理口徑均按此進行 1.一個運營分期， 對應(yīng)一次啟動會、 一期目標成本、 一個投資分析模型； 2. 稅務(wù)清算緯度：稅務(wù)清算緯度： （稅法規(guī)定（稅法規(guī)定普通普通住宅、非住宅、非普通普通住宅住宅應(yīng)應(yīng)分別清算）分別清算） 2.1 純商業(yè)業(yè)態(tài)嚴禁獨立分期
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