房地產(chǎn)公司住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計導則.ppt
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房地產(chǎn)公司住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計導則.ppt
1、住區(qū)環(huán)境景觀導則住區(qū)環(huán)境景觀導則項目管理部項目管理部 施虹施虹n原由和歷程原由和歷程n成果介紹成果介紹n使用方法使用方法n后續(xù)工作后續(xù)工作【原由和歷程】【原由和歷程】某項目景觀某項目景觀“堆砌堆砌”和原地形地貌破壞和原地形地貌破壞導火線導火線深圳公司萬創(chuàng)深圳公司萬創(chuàng)：洪彥、鄭煜、藺曉瑞、王倬、司玲：洪彥、鄭煜、藺曉瑞、王倬、司玲上海公司設(shè)計部上海公司設(shè)計部：張海濤、可麗娟、陳曉莉、鄭麗蓉：張海濤、可麗娟、陳曉莉、鄭麗蓉北京公司設(shè)計部北京公司設(shè)計部：張湧、高婕：張湧、高婕 天津公司設(shè)計部天津公司設(shè)計部：李立華：李立華沈陽公司設(shè)計部沈陽公司設(shè)計部：房玉昆、孔繁芨、趙天、張健：房玉昆、孔繁芨、趙天、
2、張健項目管理部設(shè)計中心項目管理部設(shè)計中心：丁健、施虹、劉斌、盧嘉：丁健、施虹、劉斌、盧嘉項目管理部北京區(qū)域中心項目管理部北京區(qū)域中心：劉曉巍：劉曉巍參與人員參與人員1 1、集中研討、集中研討2 2、分配布置、分配布置“家庭作業(yè)家庭作業(yè)”編制過程編制過程4月月21日日4月月27日日 深圳深圳7月月27日日7月月29日日 上海上海9月月20日日9月月23日日 北京北京期望和困惑期望和困惑n解決自身項目趨同的問題n不要以應急的方式處理問題，關(guān)注可持續(xù)發(fā)展n如何尊重原生態(tài)？鼓勵帶有強烈傾向的景觀觀念n統(tǒng)一評判標準、操作方式，改變不良習慣、優(yōu)化操作流程n張大：張大：n長期效果和開盤需求的矛盾怎么解決？n
3、景觀效果受制于其他專業(yè)（部門），是否應設(shè)計不僅針對設(shè)計的規(guī)則？n苗木的采購方式不合理，選苗、培育是否可以更前置？n如何保證施工場地設(shè)置、施工通道對保留的退讓？n設(shè)計中硬景（踏步、構(gòu)筑物）應給出圖則，控制尺度，避免失誤！n豎向設(shè)計很重要，剖面數(shù)量需要有規(guī)定！n一線：一線：觀念？技術(shù)細節(jié)？流程規(guī)范？觀念？技術(shù)細節(jié)？流程規(guī)范？小試小試POMn 樹一面旗幟樹一面旗幟 在住區(qū)的景觀操作中，體現(xiàn)的在住區(qū)的景觀操作中，體現(xiàn)的“景觀主張景觀主張”n 建一個標準建一個標準 提供評判住區(qū)景觀各階段成果的依據(jù)提供評判住區(qū)景觀各階段成果的依據(jù) n 立一個制度立一個制度 統(tǒng)一再造操作流程，保證住區(qū)景觀操作的質(zhì)量與高效統(tǒng)一再造操作流程，保證住區(qū)景觀操作的質(zhì)量與高效 n 編一本工具書編一本工具書 整理和沉淀各一線公司優(yōu)秀的景觀操作經(jīng)驗，為操作提供更多技術(shù)細節(jié)整理和沉淀各一線公司優(yōu)
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