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常德中德三閭農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)策劃營銷提案方案.ppt

資源ID：400683 資源大?。?span id="vq96j91" class="font-tahoma">4.93MB 全文頁數(shù)：77頁
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常德中德三閭農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)策劃營銷提案方案.ppt

1、2012-10-03成稿（10-09 呈：常德中德房產(chǎn)公司）主講：張呈祥、彭立主講：張呈祥、彭立祥祥立足模式立足模式運(yùn)營信心運(yùn)營信心中德三閭農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)策劃營銷提案中德三閭農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)策劃營銷提案 2012-10-03成稿（10-09 呈：常德中德房產(chǎn)公司）主講：張呈祥、彭立主講：張呈祥、彭立祥祥立足模式立足模式運(yùn)營信心運(yùn)營信心中德三閭農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)策劃營銷提案中德三閭農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)策劃營銷提案需要思考清楚的幾個(gè)問題：需要思考清楚的幾個(gè)問題：有否競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我們最大的區(qū)別在哪？我們的定位是否準(zhǔn)確？模式是否清晰？我們的軟硬件有何值得改善的？現(xiàn)有招商已經(jīng)進(jìn)行的調(diào)查過程中商家意向到底如何？期望什

2、么？需要什么？我們自身有何問題？哪些環(huán)節(jié)可能會(huì)出故障？需要清醒認(rèn)識(shí)的幾個(gè)問題：需要清醒認(rèn)識(shí)的幾個(gè)問題：營銷，最主要解決的問題：信心問題！運(yùn)營，最主要解決的問題：模式問題！只有商家持續(xù)成功了，開發(fā)運(yùn)營商才算成功！我們建議的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：我們建議的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：市場(chǎng)定位、營銷模式、形象包裝、運(yùn)營策略、宣傳策略提案的基本結(jié)構(gòu)提案的基本結(jié)構(gòu)項(xiàng)目概況市場(chǎng)分析項(xiàng)目定位營銷創(chuàng)新價(jià)格策略財(cái)務(wù)估算整合推廣執(zhí) 行前言目前，隨著常德市城市開發(fā)進(jìn)程的加快，商住物業(yè)需求增多，市區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)的交易市場(chǎng)日趨活躍，而商業(yè)物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈，尤其是處于本項(xiàng)目所在的東城新三閭片區(qū)，各房地產(chǎn)項(xiàng)目如雨后春筍般聳立，形成了大量的高端常住人口，

3、精品高端農(nóng)超對(duì)接的專業(yè)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是必定的生活配套需求。三閭農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的運(yùn)營，周邊近10萬常住中高收入人群的菜籃子需求，可滿足其開發(fā)、投資、經(jīng)營三方長(zhǎng)效利益。為給本項(xiàng)目提供更好的市場(chǎng)準(zhǔn)確定位，我司對(duì)常德城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)研分析，并為項(xiàng)目的銷售找到合適的營銷策略。作為區(qū)域內(nèi)首家對(duì)外銷售的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，我們須對(duì)本項(xiàng)目各方面進(jìn)行差異化包裝，并定位出特殊的賣點(diǎn)。從總體上看，本案已經(jīng)具備了政策優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、定位優(yōu)勢(shì)、從總體上看，本案已經(jīng)具備了政策優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、定位優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營客戶與終端客群（即：市場(chǎng)）優(yōu)勢(shì)、前景優(yōu)勢(shì)等諸多優(yōu)勢(shì)條件，經(jīng)營客戶與終端客群（即：市場(chǎng)）優(yōu)勢(shì)、前景優(yōu)勢(shì)等諸多優(yōu)勢(shì)條件，項(xiàng)目的成功從理論上講已初現(xiàn)端倪，我司認(rèn)為本案的銷售推廣工作項(xiàng)目的成功從理論上講已初現(xiàn)端倪，我司認(rèn)為本案的銷售推廣工作應(yīng)該首先從應(yīng)該首先從政策支持政策支持+ +民生工程民生工程+ +概念化包裝炒作概念化包裝

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