1、用心構筑美好生活項目計劃管理體系項目計劃管理體系集團運營管理部2022/6/62原則分級管控分段考核逐步細化2022/6/63項目三級計劃體系工程實施工程實施控制計劃控制計劃設計成果設計成果控制計劃控制計劃報批報建驗報批報建驗收控制計劃收控制計劃成本、采購成本、采購控制計劃控制計劃營銷進度營銷進度控制計劃控制計劃項目主計劃（項目主計劃（500個任務）個任務）出圖與部品、部件確認計劃供方、材料進場作業計劃招標作業計劃項目發展計劃（項目發展計劃（6060個節點）個節點）項目里程碑計劃項目里程碑計劃（3535個節點）個節點）項目經營計劃項目經營計劃一級計劃二級計劃三級計劃項目開盤計劃項目開盤計劃項目
2、交付計劃項目交付計劃工程實施工程實施控制計劃控制計劃（首批單體）（首批單體）設計成果設計成果控制計劃控制計劃報批報建驗報批報建驗收控制計劃收控制計劃成本、采購成本、采購控制計劃控制計劃營銷進度營銷進度控制計劃控制計劃出圖與部品、部件確認計劃供方、材料進場作業計劃招標作業計劃樣板段控樣板段控制計劃制計劃開盤前營銷作業計劃五大考核節點五大考核節點2022/6/64分級管控工程實施工程實施控制計劃控制計劃設計成果設計成果控制計劃控制計劃報批報建驗報批報建驗收控制計劃收控制計劃成本、采購成本、采購控制計劃控制計劃營銷進度營銷進度控制計劃控制計劃項目主計劃（項目主計劃（500個任務）個任務）出圖與部品、
3、部件確認計劃供方、材料進場作業計劃招標作業計劃項目發展計劃（項目發展計劃（6060個節點）個節點）項目里程碑計劃項目里程碑計劃（3535個節點）個節點）五大考核結點五大考核結點一級計劃二級計劃三級計劃項目開盤計劃項目開盤計劃項目交付計劃項目交付計劃工程實施工程實施控制計劃控制計劃（首批單體）（首批單體）設計成果設計成果控制計劃控制計劃報批報建驗報批報建驗收控制計劃收控制計劃成本、采購成本、采購控制計劃控制計劃營銷進度營銷進度控制計劃控制計劃出圖與部品、部件確認計劃供方、材料進場作業計劃招標作業計劃樣板段控樣板段控制計劃制計劃開盤前營銷作業計劃1.集團最關注的、項目最重要的考核點，集團對這些節點設有考核獎金2.五大考核節點的計劃完成時間，由集團根據公司戰略和項目開發戰略而制定下達3.是里程碑計劃和項目發展計劃的編制依據2022/6/65分級管控工程實施工程實施控制計劃控制計劃設計成果設計成果
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