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房地產戰略規劃及管理體系優化培訓課件.ppt

  • 資源ID:400696       資源大?。?span id="6odfjxb" class="font-tahoma">3.08MB        全文頁數:67頁
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房地產戰略規劃及管理體系優化培訓課件.ppt

1、黃博文版權所有黃博文版權所有房地產戰略規劃及管理體系優化房地產戰略規劃及管理體系優化黃博文版權所有黃博文版權所有課程框架課程框架 外部分析宏觀、行業、對手、顧客、內部分析周期、經營、管理、資源、戰略框架戰略目標戰略路徑戰略支撐理論、案例、工具管理體系優化企業文化管控模式組織能力組織結構業務流程授權體系業績管理激勵體系黃博文版權所有黃博文版權所有目 錄一、中國房地產產業綜合分析一、中國房地產產業綜合分析1、綜合分析2、宏觀分析3、行業分析4、對手及標桿研究二、房地產企業發展周期及轉折點分析二、房地產企業發展周期及轉折點分析1、企業發展周期分析2、雙刃劍-異地擴張3、并購、戰略合作在房地產企業擴張

2、中的作用三、房地產企業管理體系全面診斷:工具及案例三、房地產企業管理體系全面診斷:工具及案例四、房地產企業戰略四、房地產企業戰略1、戰略體系圖2、目標3、戰略路徑3、戰略支撐:融資、投資、開發、規劃及計劃 4、戰略指標體系五、戰略牽引下的管理體系優化五、戰略牽引下的管理體系優化1、企業文化建設2、管控模式優化3、組織能力發育4、組織結構調整5、業務流程整合6、授權體系明確7、動態績效管理8、綜合激勵管理六、理論、工具、案例六、理論、工具、案例1、深圳G企業0711戰略綱要講解2、北京D企業戰略規劃報告講解3、華北Y企業戰略規劃項目計劃4、其他案例黃博文版權所有黃博文版權所有中國房地產產業綜合分

3、析中國房地產產業綜合分析一、中國房地產業前景及優勢1、國家經濟、社會的發展;國家的支柱產業2、國家調控水平日益提高;土地市場日益規范;金融市場日益規范和開放3、需求空間巨大4、平均利潤率高5、全國集中度低與局部集中度高并存6、需求分化與分割導致小、中、大企業長期并存7、新農村建設二、中國房地產業的風險及劣勢1、行業正處快速變化過程中,政府不成熟,金融及土地環境不佳;政策不確定性大2、開發周期長3、行業資源及能力儲備不足(含HR)4、利潤率下降三、中國房地產業發展趨勢1、行業環境逐漸規范穩定,消費者逐漸成熟2、集中度快速提升(份額、土地、資金、人才快速向優秀企業集中,例如:金融街集中招200人) 3、門檻和經營要求提高:資金門檻(5年10倍)、投資門檻、開發門檻、管理門檻、HR門檻4、利潤率下降5、誰是行業未來的主角6、標準化與個性化并存;專業化與集成化并存今后今后1010年我國對商品住宅的


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