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地產(chǎn)公司運營與目標(biāo)管理部能力提升培訓(xùn)課件（10頁）.pptx

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地產(chǎn)公司運營與目標(biāo)管理部能力提升培訓(xùn)課件（10頁）.pptx

1、能力提升方案運營與目標(biāo)管理部2016年11月2/10萬科機密萬科機密銷售住宅即售業(yè)務(wù)全球全球城市配套城市配套服務(wù)商服務(wù)商戰(zhàn)略上制定目標(biāo)，戰(zhàn)術(shù)上實現(xiàn)目標(biāo)部門部門定位定位經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)城業(yè)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)銷售商辦購物中心社商2049辦公樓宇產(chǎn)業(yè)園區(qū)醫(yī)養(yǎng)教育公寓自營上海公司愿景與組織架構(gòu)17-19年實現(xiàn)銷售1110億，經(jīng)營收入64億，創(chuàng)造利潤176億，結(jié)算利潤152億，NOI32億營銷管理中心資產(chǎn)管理部工程管理與技術(shù)中心投資管理部監(jiān)察法務(wù)部設(shè)計管理中心合約管理部人力資源部總經(jīng)理辦公室經(jīng)營運營與目標(biāo)管理部制造服務(wù)部門定位愿愿景景業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)職職能能平平臺臺客戶：總經(jīng)理宗旨：圍繞中心、服務(wù)大局使命：預(yù)報、預(yù)測、預(yù)案愿

2、景：持續(xù)實現(xiàn)有質(zhì)量增長價值：實現(xiàn)公司利益最大化定位：信息中樞、經(jīng)營舵手財務(wù)管理部客戶：總經(jīng)理宗旨：圍繞中心、服務(wù)大局使命：預(yù)報、預(yù)測、預(yù)案愿景：持續(xù)實現(xiàn)有質(zhì)量增長價值：實現(xiàn)公司利益最大化定位：信息中樞、經(jīng)營舵手戰(zhàn)略投資運營委員會產(chǎn)品決策委員會人力資源委員會風(fēng)控審計委員會資產(chǎn)管理平臺客戶關(guān)系平臺金融平臺平臺能力化開發(fā)建造業(yè)務(wù)商業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)辦運營業(yè)務(wù)教育業(yè)務(wù)公寓業(yè)務(wù)醫(yī)養(yǎng)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)模塊化3/10萬科機密萬科機密思考思考要能進行戰(zhàn)略解碼、實現(xiàn)目標(biāo)管控、提供經(jīng)營分析和決策支持、并實現(xiàn)信息穿透抓住城市發(fā)展方向多元化業(yè)務(wù)并行發(fā)展高難度復(fù)雜項目經(jīng)營有質(zhì)量的利潤持續(xù)增長對運營的要求對運營的要求戰(zhàn)略解碼能力目標(biāo)管控

3、能力決策支持能力信息穿透能力運營所需核心能力運營所需核心能力戰(zhàn)略：城市發(fā)展研究與內(nèi)外部環(huán)境分析目標(biāo)：經(jīng)營目標(biāo)的制訂、分解與修訂信息：業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的建立與迭代升級核心工作內(nèi)容核心工作內(nèi)容產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、環(huán)滬小鎮(zhèn)協(xié)同發(fā)展TOD、軌交沿線資產(chǎn)綜合交通PPP、企業(yè)并購合作資源整合高端住宅、城市更新空間多樣復(fù)合功能的住商辦功能復(fù)合科技、配套、生態(tài)環(huán)境提升未來三年發(fā)展機會點未來三年發(fā)展機會點4/10萬科機密萬科機密部位架構(gòu)部位架構(gòu)運營與目標(biāo)管理部崗位崗位職能職能經(jīng)營分析崗經(jīng)營分析崗計劃運營崗計劃運營崗經(jīng)營經(jīng)營監(jiān)控監(jiān)控經(jīng)營走訪經(jīng)營走訪信息信息分析分析目標(biāo)修訂目標(biāo)修訂復(fù)盤反思復(fù)盤反思業(yè)務(wù)秘書業(yè)務(wù)秘書智庫建設(shè)智庫建設(shè)戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略研究經(jīng)營考核經(jīng)營考核行業(yè)對標(biāo)行業(yè)對標(biāo)部門主要實現(xiàn)戰(zhàn)略制定與目標(biāo)實現(xiàn)，下設(shè)流程與信息二級部流程與信息部流程管理崗流程管理崗權(quán)責(zé)決策權(quán)責(zé)決策體系體系規(guī)劃架構(gòu)崗規(guī)劃架構(gòu)崗管理流程管理流程線上化線

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