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重慶大學(xué)城項(xiàng)目發(fā)展定位方案.ppt

資源ID：400729 資源大小：41.12MB 全文頁數(shù)：175頁
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重慶大學(xué)城項(xiàng)目發(fā)展定位方案.ppt

1、TIME提交時(shí)間：提交時(shí)間： 2012.02.11項(xiàng)目發(fā)展溝通項(xiàng)目發(fā)展溝通貝蒙置地大學(xué)城目發(fā)展定位初判貝蒙置地大學(xué)城目發(fā)展定位初判項(xiàng)目本體項(xiàng)目本體市場分析市場分析客戶分析客戶分析項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位11/02/2012貝蒙置地貝蒙置地大學(xué)城項(xiàng)目前期定位策略初判大學(xué)城項(xiàng)目前期定位策略初判布局大學(xué)城首個(gè)住宅項(xiàng)目，如何有效布局大學(xué)城首個(gè)住宅項(xiàng)目，如何有效風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理？（難點(diǎn)、應(yīng)對(duì)）（難點(diǎn)、應(yīng)對(duì)）本地塊的本地塊的產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值如何體現(xiàn)？如何體現(xiàn)？（產(chǎn)品、難點(diǎn)、量價(jià)關(guān)系）（產(chǎn)品、難點(diǎn)、量價(jià)關(guān)系）本地塊的本地塊的順利運(yùn)營順利運(yùn)營由由誰誰來實(shí)現(xiàn)？來實(shí)現(xiàn)？（團(tuán)隊(duì)介紹、團(tuán)隊(duì)管理、保障機(jī)制）（團(tuán)隊(duì)介紹、團(tuán)隊(duì)

2、管理、保障機(jī)制）一切行動(dòng)從問題入手一切行動(dòng)從問題入手我們將就本地塊以下幾個(gè)問題進(jìn)行初步研判，為本項(xiàng)目的發(fā)展提供參考我們將就本地塊以下幾個(gè)問題進(jìn)行初步研判，為本項(xiàng)目的發(fā)展提供參考本地塊的本地塊的市場價(jià)值市場價(jià)值如何體現(xiàn)？如何體現(xiàn)？（市場、競爭、客群）（市場、競爭、客群）為本項(xiàng)目而來的為本項(xiàng)目而來的尚峰尚峰是這樣一支團(tuán)隊(duì)是這樣一支團(tuán)隊(duì)11/02/2012貝蒙置地貝蒙置地大學(xué)城項(xiàng)目前期定位策略初判大學(xué)城項(xiàng)目前期定位策略初判11/02/2012貝蒙置地貝蒙置地大學(xué)城項(xiàng)目前期定位策略初判大學(xué)城項(xiàng)目前期定位策略初判Sales & Marketing 20112011年度代理業(yè)績20112011年服務(wù)項(xiàng)目年

3、服務(wù)項(xiàng)目1515個(gè)個(gè)；銷售面積銷售面積3535萬方；萬方；銷售總金額銷售總金額近近4040億；億；同比增長同比增長30%30%；本土經(jīng)驗(yàn)資源本土經(jīng)驗(yàn)資源整合、整合、全國專業(yè)視野全國專業(yè)視野評(píng)估，專注于品牌中高端物業(yè)，評(píng)估，專注于品牌中高端物業(yè)，為發(fā)展商提供為發(fā)展商提供產(chǎn)品研發(fā)、營銷規(guī)劃、銷售實(shí)施、品牌維護(hù)產(chǎn)品研發(fā)、營銷規(guī)劃、銷售實(shí)施、品牌維護(hù)的全程增值服務(wù)的全程增值服務(wù)11/02/2012貝蒙置地貝蒙置地大學(xué)城項(xiàng)目前期定位策略初判大學(xué)城項(xiàng)目前期定位策略初判尚峰地產(chǎn)的項(xiàng)目前期尚峰地產(chǎn)的項(xiàng)目前期研究邏輯體系研究邏輯體系項(xiàng)目現(xiàn)有戰(zhàn)略定位項(xiàng)目現(xiàn)有戰(zhàn)略定位項(xiàng)目的理解項(xiàng)目的理解資源資源財(cái)務(wù)評(píng)估財(cái)務(wù)評(píng)估市場市場消費(fèi)者消費(fèi)者產(chǎn)品、客戶專題研究產(chǎn)品、客戶專題研究地塊地塊專項(xiàng)客戶研究專項(xiàng)客戶研究一階段：開放式研判一階段：開放式研判二階段：針對(duì)性主題二階段：針對(duì)性主題整體工作思路整體工作思路項(xiàng)目研判方向項(xiàng)目研

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