1、XX地產投資測算整體方案單項目測算、多項目測算、公司年度預算、月度滾動預測共同構成公司面向未來的管理決策體系單項目測算n項目損益n項目現金流nKPI總投資回報率內含報酬率銷售凈利率經營性現金流回正周期多項目測算n多項目損益n多項目現金流平衡公司年度預算n公司損益n公司現金流nKPI土地儲備毛利率凈利率月度滾動預測n公司損益n公司現金流nKPI土地儲備毛利率凈利率單項目測算需要構建測算模型,并依托公司內部的產品庫、成本庫等管理基礎信息的支撐目標地塊地塊信息政府控制指標標準工期(產品庫)銷售策略(產品庫)成本測算(產品庫)策略模擬領導決策校驗產品定位設計強排公司控制指標標準產品 (T4,T6,T8
2、)標準產品配比標準戶型配比成本項構成成本項檔次標準產品與成本項及成本項檔次的關系校驗土地信息管理土地篩選可研論證投資決策設計強排模型敏感性調整市場調研匡算模型年度預算實地考察滾動預測四大流程主要事項核心作用輸出結果周邊系統支撐土地數據庫成本數據庫行業數據庫行業數據庫進行實地考察,了解項目周報情況目標數據,與滾動預測結合使用,對土地篩選提供支撐與目標數據結合,得到公司的目前財務狀況和經營情況對市場、土地、周邊、客戶和對手進行詳細的調研,得到該地塊的產品定位通過一個大體的匡算,與市場調研情況相結合,形成多項目的對比對單項目,多情景、多版本的測算模型基于強排方案的敏感性調整地塊調研報告提供截至到當前
3、時間點公司的現金、存貨情況市場情況土地情況周邊的道路情況客戶群的定位多項目對比單項目,多個版本的經濟指標對比單項目,動態調整后結果的實時對比維護及管理土地的相關信息,為土地的篩選提供可選地塊的支撐提供集團各區域、各產品系列的目標值投資拿地階段四大核心流程系統與業務事務相互結合,構成整個投資測算的全過程總目標集團/年存量銷售計劃區域/產品系/月新投銷售計劃區域/產品系/月年度預算區域/產品系/月分解目標區域/產品系/月供應貨值區域/產品系/月銷售周期區域/產品系/月占比月銷售額去化率供應面積區域/產品系/月綜合均價開工面積區域/產品系/月地下建筑面積投資匡算單項目/月資金結余情況區域/月資金貨值面積土地投資單項目/月資金貨值面積土地投資區域/產品系/月土地投資區域/產品系/月指導校驗拿地計劃區域/產品系/月/項目數/項目大小銷售周期區域/產品系/月標準工期指導、控制自上到下,自下到上,幾上幾