1、目 錄第一章 進度計劃控制程序21.目的22.適用范圍23.相關(guān)文件24.職責24.1 業(yè)主的主要職責24.2 監(jiān)理單位的主要職責24.3 總承包商的主要職責25.工程進度計劃的控制和管理35.1業(yè)主計劃管理體系35.2 計劃的管理45.3 進度計劃的審查45.4進度計劃的調(diào)整與糾偏55.5進度檢測的要求55.6 進度月報的要求6第二章 投資控制程序71.目的72.適用范圍73.相關(guān)文件74.投資控制工作流程75.職責96.業(yè)主投資控制工作內(nèi)容116.1 項目前期階段投資控制的工作內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）116.2 項目實施階段投資控制的工作內(nèi)容116.3 項目竣工階段投資控制的工作內(nèi)容1
2、17.投資控制的主要工作程序127.1 費用目標的分解127.2 資金（費用）使用計劃127.3 工程款的支付127.4費用控制臺帳的建立及分析報告167.5工程變更的費用控制167.6工程索賠或反索賠的費用控制17附1：工程款支付報審規(guī)定18第三章 合同管理程序201.目的202.適用范圍203.相關(guān)文件204.招投標管理204.1對總承包商工程分包活動的管理215.合同管理程序235.1合同的訂立235.2合同的履行管理256.合同風險管理366.1合同風險366.2合同風險的處理36第一章 進度計劃控制程序1.目的本程序描述業(yè)主的計劃管理體系、分級計劃管理職責、工程進度控制管理以及信息反饋方面的要求。2.適用范圍本程序適用于業(yè)主在工程中全部進度計劃活動的管理。3.相關(guān)文件3.1工程建設(shè)管理文件匯編3.2招投標管理程序、合同管理程序、投資控制程序、采購管理程序、設(shè)計管理程序、質(zhì)量管理程序、HSE管理程序4.職責4.1 業(yè)主的主要職責4.1.1 建立進度計劃管理體系，健全進度計劃管理規(guī)章制度；4.1.2 組織編制項目一級總體統(tǒng)籌進度控制計劃；4.1.3 批準總承包商上報的二級進度計劃；4.1.4 批準總承包商
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