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地產(chǎn)項目管理體系的建立與實施培訓課件（84頁）.pptx

資源ID：401553 資源大小：1.09MB 全文頁數(shù)：84頁
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地產(chǎn)項目管理體系的建立與實施培訓課件（84頁）.pptx

1、房地產(chǎn)工程項目進度、成本、質(zhì)量管理房地產(chǎn)工程項目進度、成本、質(zhì)量管理高端研討會高端研討會質(zhì)質(zhì)量量進進度度成成本本房地產(chǎn)項目管理核心理念剖析房地產(chǎn)項目管理核心理念剖析房地產(chǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)角度對房地產(chǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)角度對“鐵三角鐵三角”認識的區(qū)別認識的區(qū)別傳統(tǒng)角度或承建角度傳統(tǒng)角度或承建角度工藝質(zhì)量工藝質(zhì)量工藝進度工藝進度成本控制成本控制房地產(chǎn)企業(yè)角度房地產(chǎn)企業(yè)角度產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)營進度經(jīng)營進度投資控制投資控制房地產(chǎn)工程管理核心理念剖析房地產(chǎn)工程管理核心理念剖析房地產(chǎn)工程管理核心理念房地產(chǎn)工程管理核心理念核心核心理念理念產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量投資控制投資控制經(jīng)營進度經(jīng)營進度房地產(chǎn)工程管理核心理念剖析房地

2、產(chǎn)工程管理核心理念剖析房地產(chǎn)工程管理職業(yè)經(jīng)理人盧衛(wèi)東先生，運用房地產(chǎn)工程管理職業(yè)經(jīng)理人盧衛(wèi)東先生，運用現(xiàn)代項目現(xiàn)代項目管理管理理論，結(jié)合多年理論，結(jié)合多年在品牌地產(chǎn)企業(yè)和民營地產(chǎn)企業(yè)在品牌地產(chǎn)企業(yè)和民營地產(chǎn)企業(yè)的的房地產(chǎn)工程管理實操經(jīng)驗，突破承建單位房地產(chǎn)工程管理實操經(jīng)驗，突破承建單位“工藝質(zhì)量、工藝質(zhì)量、工藝進度、成本控制工藝進度、成本控制”的工程管理思路，建立起的工程管理思路，建立起“產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營進度、投資控制質(zhì)量、經(jīng)營進度、投資控制”的房地產(chǎn)企業(yè)工程管理體的房地產(chǎn)企業(yè)工程管理體系，以系，以建筑產(chǎn)品為中心、真正做好客戶服務工作建筑產(chǎn)品為中心、真正做好客戶服務工作，全新，全新演繹房地產(chǎn)

3、工程演繹房地產(chǎn)工程 “系統(tǒng)協(xié)調(diào)系統(tǒng)協(xié)調(diào)”（落實營銷與設計意圖、（落實營銷與設計意圖、把好工程業(yè)務關(guān)、協(xié)助調(diào)配資金）把好工程業(yè)務關(guān)、協(xié)助調(diào)配資金）管理模式。管理模式。房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理講座目錄房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理講座目錄房地產(chǎn)質(zhì)量管理的核心理念產(chǎn)品質(zhì)量房地產(chǎn)質(zhì)量管理的核心理念產(chǎn)品質(zhì)量房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理與控制思路房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理與控制思路房地產(chǎn)工程基本質(zhì)量控制，詳見房地產(chǎn)工程基本質(zhì)量控制，詳見案例案例。房地產(chǎn)工程質(zhì)量通病防治措施（客戶關(guān)注質(zhì)量）房地產(chǎn)工程質(zhì)量通病防治措施（客戶關(guān)注質(zhì)量）如何實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理境界如何實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理境界房地產(chǎn)質(zhì)量管理的核心理念產(chǎn)品質(zhì)量房地產(chǎn)質(zhì)量管理的核心理念產(chǎn)品質(zhì)量客戶需求工藝質(zhì)量企業(yè)能力兼顧工藝質(zhì)量、客戶需求和企業(yè)能力，才是房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制的最佳選擇！兼顧工藝質(zhì)量、客戶需求和企業(yè)能力，才是房地

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