1、庫房管理制度1目的為使物料合理存放，保證數(shù)量的準確性、物料質(zhì)量無變質(zhì)、損壞、污染等問題發(fā)生,及時、 準確按質(zhì)按量地發(fā)放，規(guī)范倉庫庫房保管員日常作業(yè)行為”特制定本管理制度。2范圍適用于公司內(nèi)所有物料的保管與發(fā)放。3職責3.1財務(wù)部負責各庫房的總體管理和協(xié)調(diào)工作。3.2倉庫管理員負責物料的收料、扌艮檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。3.3財務(wù)部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作3.4相關(guān)部門配合、協(xié)助管理。4管理內(nèi)容4.1驗收及保管4.1.1物資的入庫主要包括原輔材料、自制半成品、成品、機部件及其附屬材料。4.1.2物資入庫前庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量、批號進行核對、清點，然后向品控 部報
2、檢，品控部根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求和原輔料技術(shù)參數(shù)要求的內(nèi)容進行檢驗，經(jīng)品控部檢驗 合格后，方可入庫，并在入庫單上簽字。4.13對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做 帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。4.1.4保管員對保管物資登記上賬，做好標識，標明物資的規(guī)格型號、名稱、數(shù)量、物資批 號、入廠時間及供應(yīng)商名稱等信息，做到帳、物、卡、表一致，日清月結(jié)，便于盤點。4.1.5庫管要嚴格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a）未經(jīng)批準的采購。b ）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c）與技術(shù)要求不符合的采購物資。d）品控部確定為不合格的物資。4.1.6因生產(chǎn)急需或其他原因不
3、能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填入庫單，并讓生產(chǎn)部門開出領(lǐng)料單4.1.7嚴格執(zhí)行物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退制度，根據(jù)收、發(fā)憑證及時記錄各種賬目或登記表，做到日清、月結(jié)，正確掌握庫存情況，按期報送物資收支與庫存表到財務(wù)部。4.2物資擺放與貯存4.2.1貯存物資按規(guī)格型號、種類劃分區(qū)域，定庫房、定架（區(qū)）號、定位號,做到標識明 顯、卡片齊全、對號入座，合理有序放置，標識清晰，防止混淆，控制使用物資在保質(zhì)期 內(nèi)，PE薄膜基材貯存期限從生產(chǎn)日期起應(yīng)不得超過2年（國標GB/T4456-2008標準）, 其余輔材根據(jù)產(chǎn)品標識有效期進行貯存。4.2.2各種物資根據(jù)品質(zhì)、形狀、要求擺放整齊、工整、成層、成行，庫房存放的基材須使 用托盤擺放并使用墊片固定，留有通道，便于岀入和搬運
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