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房建工程監(jiān)理處管理制度（2頁(yè)）.docx

資源ID：402066 資源大小：21.42KB 全文頁(yè)數(shù)：2頁(yè)
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房建工程監(jiān)理處管理制度（2頁(yè)）.docx

1、房建工程監(jiān)理處管理制度一)、根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同書(shū)及泛華工程湖南有限公司的規(guī)定,授權(quán)曹建湘同志全權(quán)處理衡棗高速公路項(xiàng)目第八監(jiān)理處的一切事務(wù)。副駐地高監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理員,在駐地高監(jiān)曹建湘的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,各自負(fù)責(zé)本專業(yè)、本標(biāo)段的監(jiān)理工作。二)、建立監(jiān)理例會(huì)和匯報(bào)制度1、駐地高監(jiān)召集監(jiān)理處人員每月召開(kāi)一次監(jiān)理會(huì)議,總結(jié)監(jiān)理工作,布置下月監(jiān)理計(jì)劃,討論和解決監(jiān)理工作中的有關(guān)問(wèn)題;2、由駐地高監(jiān)組織編寫(xiě)每月監(jiān)理月報(bào),向業(yè)主、總監(jiān)辦及工作站提交當(dāng)月監(jiān)理月報(bào)。月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)包括:工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、投資情況,重大設(shè)計(jì)變更和工程洽商,重大質(zhì)量事故情況,天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等;3、駐地正(

2、副)高監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開(kāi)的工地例會(huì);4、施工監(jiān)理過(guò)程中,一般專業(yè)技術(shù)問(wèn)題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理,并及時(shí)將處理結(jié)果向駐地高監(jiān)匯報(bào);5、施工監(jiān)理過(guò)程中遇有重大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行,駐地監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理處匯報(bào),由監(jiān)理處及時(shí)組織研究處理。三)、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度2、各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)本專業(yè)監(jiān)理日記,對(duì)工程出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出,由監(jiān)理處組織研究處理,對(duì)處理過(guò)程、結(jié)果要有詳細(xì)的記載;3、監(jiān)理工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),妥善保存,作為歸檔技術(shù)資料;4、監(jiān)理人員每月工作26日,監(jiān)理處作息時(shí)間:上午8:0012:00、下午2:306:00。監(jiān)理人員實(shí)行輪休制度,保證監(jiān)理處有人

3、值班。駐地監(jiān)理員作息時(shí)間同承包商作息時(shí)間;5、駐地監(jiān)理員離開(kāi)工地或休假,必須事先向監(jiān)理處請(qǐng)示,并經(jīng)監(jiān)理處同意。四)、技術(shù)資料的管理技術(shù)資料是工程建設(shè)過(guò)程中的重要依據(jù),完整的資料能反應(yīng)工程建設(shè)的真實(shí)情況。為管理好技術(shù)資料,根據(jù)本工程的特點(diǎn),建立人工、計(jì)算機(jī)結(jié)合的管理系統(tǒng)。技術(shù)資料交由專職資料員收集,管理歸檔。要求做到分類建立目錄,資料完整,查閱方便。技術(shù)資料主要有:1、業(yè)主下發(fā)文件;2、承包商上報(bào)資料;3、監(jiān)理處下發(fā)文件以及與業(yè)主、設(shè)計(jì)方及承包商的往來(lái)文件;4、設(shè)計(jì)變更;5、其他資料。五)、監(jiān)理人員有關(guān)安全防護(hù)要求監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術(shù)要求,認(rèn)真檢查施工中的安全施工防護(hù)措施,督促承包商在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程,隨時(shí)檢查各專業(yè)施工安全防護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)重大不安全因素,應(yīng)及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)

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