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阿城區(qū)商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目定位推廣策劃方案提案.ppt

資源ID：402983 資源大?。?span id="fm6xkzx" class="font-tahoma">9.53MB 全文頁數(shù)：96頁
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阿城區(qū)商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目定位推廣策劃方案提案.ppt

1、LOGO海海海海/ / / /闊闊闊闊/ / / /憑憑憑憑/ / / /魚魚魚魚/ / / /躍躍躍躍天天天天/ / / /高高高高/ / / /任任任任/ / / /鳥鳥鳥鳥/ / / /飛飛飛飛阿城綜合體項(xiàng)目策劃提案內(nèi)部交流第一部分：SWOT分析回顧第二部分：項(xiàng)目綜合定位第四部分：項(xiàng)目運(yùn)作建議第六部分：整體銷售計(jì)劃第三部分：策劃推廣策略第五部分：規(guī)劃設(shè)計(jì)建議目錄Contents第一部分：SWOT分析回顧1.2.3.4.優(yōu)勢分析優(yōu)勢分析 Strengths1.地塊規(guī)整；2.地處商圈；3.交通便利；4.社區(qū)集中；5.凈地拆遷；6.業(yè)態(tài)多樣。劣勢分析劣勢分析 Weakness1.東大坡口碑欠

2、佳；2.偏離傳統(tǒng)商圈；3.阿城現(xiàn)有商業(yè)面積飽和；4.項(xiàng)目地塊小配套綠地少；5.近距哈市分流消費(fèi)群體；6.自持體量過大。機(jī)會分析機(jī)會分析 Opportunity1.綜合體配套帶動銷售；2.臨街門市價(jià)格增長；3.居民改善居住意識；4.開發(fā)商口碑良好；5.地下可引導(dǎo)商圈客流。威脅分析威脅分析 Threats1.市場消費(fèi)容量有限；2.門市情結(jié)致內(nèi)鋪銷售難；3.商家無力開新店招商難；4.百姓換房的思想難撬動;5.經(jīng)營戶抵觸商鋪分割出售;6.網(wǎng)購打壓行業(yè)利潤；7.一百欲規(guī)劃綜合體；8.宏觀調(diào)控影響住宅銷售；9.多個綜合體項(xiàng)目進(jìn)駐阿城。第二部分：項(xiàng)目綜合定位第二部分：項(xiàng)目綜合定位1235412345項(xiàng)目市場

3、定位項(xiàng)目市場定位經(jīng)營業(yè)態(tài)定位經(jīng)營業(yè)態(tài)定位項(xiàng)目經(jīng)營定位項(xiàng)目經(jīng)營定位項(xiàng)目形象定位項(xiàng)目形象定位目標(biāo)客戶定位目標(biāo)客戶定位1、項(xiàng)目的市場基礎(chǔ) 項(xiàng)目地處會寧路與解放大街交匯處，連同體育東路和體育南路所環(huán)抱。屬于阿城區(qū)傳統(tǒng)商圈邊緣，遠(yuǎn)離人氣核心區(qū)域，俗稱東大坡位置，地段歷史口碑稍有欠佳。項(xiàng)目遙望老商圈，其匯聚了阿城百貨大樓、阿城一百、富氏隆商貿(mào)、富氏隆地下、時尚陽光地下、金街地下、金城廣場、遠(yuǎn)大以及世紀(jì)名苑等9家經(jīng)營商所，擁有服飾、小百、農(nóng)副、餐飲、家電、家居等全業(yè)態(tài)。項(xiàng)目附近無競爭商業(yè)存在，基本為零散餐飲、通訊、旅店等門市小店。東、南、西、北四面均分布著不同密度的住宅社區(qū)。阿城目前沒有真正意義上的綜合體，相比傳統(tǒng)商圈的各競爭商業(yè)，目前大都存在體量較小、環(huán)境陳舊、管理落后、品質(zhì)低下等現(xiàn)狀，并且在經(jīng)營業(yè)態(tài)上還是保持著傳統(tǒng)百貨綜合業(yè)態(tài)，無突出的主題。 2、綜合體概念鏈接城市綜合體城市綜合體城市綜合體城市

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