1、目 錄第一章 總 則3第二章 組織架構3第三章 營銷系統職能4第四章 營銷監控管理5第五章 營銷費用管理6第六章 營銷統計管理7第七章 品牌推廣管理7第一節 全國性集團品牌推廣管理7第二節 地區性品牌推廣管理8第三節 集團新聞宣傳管理9第八章 銷售業務管理10第一節 營銷系統人力資源調配管理10第二節 銷售系統人員管理12第三節 銷售案例13第四節 面積計算13第五節 樓宇定價14第六節 認購書14第七節 購房合同15第八節 催收樓款16第九節 房源管理16第十節 促銷措施17第十一節 宣傳物料、廣告制作驗收規定18第九章 項目論證管理18第十章 商業物業管理19第十一章 獎懲措施20第一章
2、總 則第一條 為進一步規范營銷工作環節，更好地完成集團下達的各項營銷指標，切實有效地確保營銷推廣工作的順利開展，特制定本辦法。第二條 集團營銷管理中心負責制定全國性的營銷管理制度、工作規范，協調及督導各地區公司根據其原則開展營銷工作。本辦法包括：營銷監控管理、營銷費用管理、營銷統計管理、品牌推廣管理、營銷業務管理項目論證管理及商業物業管理。第三條 各地區公司相關部門及單位必須嚴格按本辦法貫徹執行。在現正執行的制度中，凡與本辦法有不一致之處，以本辦法為準。第四條 各地區公司可結合本地區實際情況，以本辦法為準則進一步細化各項管理規定。第二章 組織架構第五條 集團總部設立營銷管理中心，通過統籌管理、業務督導、協調服務三大職責協同各地區公司開展營銷系統工作，共同完成集團交與的營銷指標任務。第六條 各地區公司設立營銷中心，統一負責本地區公司的營銷推廣工作，各地區公司可根據實際需要，在項目公司設立銷售、策劃部門，負責該項目公司的營銷推廣工作，但應處理好兩者間的工作分工及業務銜接。第七條 各層級的營銷部門可根據實際需要及人員編制，采取項目負責制或職能分工制開展營銷工作。第三章 營銷系統職能第八條 集團營銷管理中心工作職能如下：負責集團品牌全國性的
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