1、工程質量控制管理制度1、目標：通過規范施工過程質量控制活動，防止不符合規定的工程交付和不合格的施工繼續進行（下道工序）施工。2、施工準備階段的質量控制2.1在施工圖內部審查和交底前，工程部應要求部門專業工程師熟悉設計文件；2.2在項目開工前，工程部應要求總監理工程師組織專業監理工程師審查施工單位報送的施工組織設計（方案），提出審查意見；2.3在項目開工前，工程部負責落實以下工作：要求并親自參與監理機構總監理工程師組織專業監理工程師和工程部專業工程師，對施工單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系進行審核，主要審核以下內容：質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；質量管理、
2、技術管理制度及保證工程質量的必要試驗設施條件，專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。應要求監理機構總監理工程師對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢審，若符合要求，由監理機構總監理工程師予以簽認，并送工程部備案。檢審內容包括：檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；復核控制樁的校核成果；控制樁的保護措施以及平面控制網，高程控制網、臨時水準點的測量成果；（3）對施工單位提交的開工報審表及相關資料進行審查，審查合格由總監理工程師簽發，并送工程部備案。2.4場地平整及壓實是否滿足施工要求；2.5施工道路及路況質量是否滿足運輸要求；2.6施工水、電是否滿足施工要求；2.7
3、施工單位人員是否已到位，機具、施工人員是否已進場；3、施工過程中的質量控制：3.1工程部專業工程師的施工質量日常管理工作內容要點：要求并參與對施工過程進行巡視和檢查，要求并參與在施工過程中監控施工單位各項工程活動，隨時密切注意一切不利于質量的事件，將此納入現場日常管理工作范圍，并行使跟蹤、督促、控制、管理。3.2對管理的工程項目的隱蔽工程施工、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，應要求進行旁站；應要求并親自參與對施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。對未經監理人員驗收或不合格的工序，應拒絕簽認，并要求施工單位嚴禁下道工序施工，3.3對管理的工程項目發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故，應于發現2小時內，要求監理人員和專業監理工程師立即報告總監理工程師，同時工程部
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