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物業(yè)公司管理制度（19頁(yè)）.doc

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物業(yè)公司管理制度（19頁(yè)）.doc

1、物業(yè)管理制度第1節(jié) 安全管理制度1安全委員會(huì)1.1按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定股份公司和各地公司要成立安全管理委員會(huì)對(duì)公司的消防、安防管理工作進(jìn)行組織和領(lǐng)導(dǎo)，股份公司總經(jīng)理，各地公司總經(jīng)理分別為股份公司、各地公司安全管理第一負(fù)責(zé)人。安全管理委員會(huì)的組織架構(gòu)為：股份公司：安委會(huì)主任：由股份公司總經(jīng)理?yè)?dān)任；總經(jīng)理為股份公司安全管理第一負(fù)責(zé)人。安委會(huì)常務(wù)副主任：由分管安全工作的股份公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任，具體主持和指導(dǎo)股份公司的安全管理工作，為股份公司安全管理人。安委會(huì)成員：各系統(tǒng)部門負(fù)責(zé)人，為各系統(tǒng)部門安全管理人。各地公司：安委會(huì)主任：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任；總經(jīng)理為公司安全管理第一負(fù)責(zé)人。常務(wù)副主任：由公司分管安

2、全的副總經(jīng)理或由總經(jīng)理指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，為公司的安全管理人。安委會(huì)成員：財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事、行政經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、物業(yè)管理部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、商品部經(jīng)理。1.2 各地公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中包含有安全責(zé)任，考核中，一旦遇到各地公司出現(xiàn)重大安全事宜，將實(shí)現(xiàn)“一票否決制”。1.3安全管理委員會(huì)應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)好“創(chuàng)安全單位”的活動(dòng)，安全管理的職能部門物業(yè)管理部應(yīng)做好日常安全管理工作的督促檢查，做好防范工作，消滅火災(zāi)，杜絕其他各類安全事故的發(fā)生。1.4安全管理委員會(huì)須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定建立各項(xiàng)安全規(guī)章制度，突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，安全管理責(zé)任體系，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任逐級(jí)落實(shí)

3、。各地公司物業(yè)管理部要發(fā)揮安全管理職能作用，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全管理能力的提高，堅(jiān)持安全第一的原則，切實(shí)保障公司財(cái)產(chǎn)的安全和維護(hù)公司良好的社會(huì)形象。1.5各地公司安委會(huì)是股份公司安全委員會(huì)在各地的一個(gè)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全委員會(huì)的日常管理工作，設(shè)在各地公司物業(yè)管理部。1.6各地公司安全委員會(huì)是跨部門安全管理機(jī)構(gòu)，每季度召開一次工作會(huì)議，制定公司的安全政策、編訂安全管理制度、安全目標(biāo)和指標(biāo)以及安全防范措施，并在公司內(nèi)推行實(shí)施。在幾大全國(guó)性節(jié)假日之前，各地公司均需要召開專門的安全工作會(huì)議，布置和落實(shí)安全措施。1.7股份公司和各地公司通過(guò)每半年召開一次安全工作視頻會(huì)議，每年度股份公司召集一次各地公司安全工作負(fù)責(zé)人的會(huì)議

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