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房地產(chǎn)企業(yè)施工成本控制培訓(xùn)課件.ppt

資源ID：403336 資源大小：365.04KB 全文頁數(shù)：44頁
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房地產(chǎn)企業(yè)施工成本控制培訓(xùn)課件.ppt

1、房地產(chǎn)企業(yè)施工成本控制母西杰 2012年12月控制兩大原則一、按“實(shí)”原則實(shí)事求是，實(shí)際發(fā)生，客觀存在，按實(shí)計(jì)量二、“依據(jù)”原則責(zé)任依據(jù)，計(jì)量依據(jù)，計(jì)價(jià)依據(jù)，分擔(dān)依據(jù)施工階段重點(diǎn)控制內(nèi)容一、價(jià)款調(diào)整二、工程變更三、工程簽證四、工程索賠五、技術(shù)核定單六、工程認(rèn)價(jià)單七、措施費(fèi)八、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案一、價(jià)款調(diào)整一、概念：由工程變更或其它因素變化引起的工程價(jià)款增加或減少。二、引起的價(jià)款調(diào)整的原因及分類： 1、工程量清單的原因引起的價(jià)款調(diào)整。 2、施工期人工單價(jià)或物價(jià)原因引起的價(jià)款調(diào)整。 3、不可抗力的原因引起的價(jià)款調(diào)整。三、價(jià)款調(diào)整的原則 1、工程量清單的原因引起的價(jià)款調(diào)整 1.1 若施工中

2、出現(xiàn)施工圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與工程量清單項(xiàng)目特征描述不符的，發(fā)、承包雙方應(yīng)按新的項(xiàng)目特征確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。 1.2因工程量清單漏項(xiàng)、工程項(xiàng)目的增加或非承包人的原因的工程變更引起的增加新的工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)確定原則: 1.2.1合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)執(zhí)行。 1.2.2合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)執(zhí)行。 1.2.3合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。一、價(jià)款調(diào)整1.3 工程量增減引起的增加新的工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)確定原則:1.3.1當(dāng)工程量清單工程量的變化幅度在10%以內(nèi)時，其綜合

3、單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行原有綜合單價(jià)。1.3.2當(dāng)工程量清單工程量的變化幅度在10%以外時，且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過0.1%時，由發(fā)包人對增減后剩余的工程量提出新的綜合單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。2、施工期人工單價(jià)或物價(jià)原因引起的價(jià)款調(diào)整2.1 施工期人工單價(jià)價(jià)款調(diào)整的原則:依據(jù)豫建設(shè)標(biāo)【2011】5號和豫建設(shè)標(biāo)【2011】45號文以及河南省建筑工程標(biāo)準(zhǔn)定額站按季度發(fā)布的人工費(fèi)指導(dǎo)價(jià)。2.1.1發(fā)承包雙方依據(jù)人工費(fèi)指導(dǎo)價(jià)簽訂施工合同時，應(yīng)約定人工費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)幅度。河南省規(guī)定人工費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)幅度為正負(fù)百分之十，施工期內(nèi)人工費(fèi)指導(dǎo)價(jià)與簽訂施工合同時的價(jià)格之差，超過人工費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)幅度，可對人工費(fèi)超過部分進(jìn)行調(diào)整。2.1.2在施工合同中對人工費(fèi)調(diào)整方法沒有約定的或約定不明確的，發(fā)承包雙方應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際情況，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。若沒有簽訂補(bǔ)充協(xié)議，按豫建設(shè)標(biāo)【2011】45號文執(zhí)行。一、價(jià)款調(diào)整2.2 施工期材料或

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房地產(chǎn)企業(yè)施工成本控制培訓(xùn)課件.ppt

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