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建設工程項目施工成本控制培訓課件.ppt

  • 資源ID:403337       資源大小:641.54KB        全文頁數:104頁
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建設工程項目施工成本控制培訓課件.ppt

1、建設工程項目管理 1Z202000 建設工程項目建設工程項目施工成本控制施工成本控制建設工程項目管理建設工程項目管理 1Z202000 建設工程項目建設工程項目施工成本控制施工成本控制一級建造師 綜合科目培訓建設工程項目管理1Z202000 建設工程項目施工成本控制2022/6/731Z202000 建設工程項目施工成本控制n1Z202010 施工成本管理的任務與措施n1Z202020 施工成本計劃n1Z202030 工程變更價款的確定n1Z202040 建筑安裝工程費用的結算n1Z202050 施工成本控制和施工成本分析一級建造師 綜合科目培訓建設工程項目管理1Z202000 建設工程項目施

2、工成本控制2022/6/741Z202000 建設工程項目施工成本控制一級建造師 綜合科目培訓建設工程項目管理1Z202000 建設工程項目施工成本控制2022/6/751Z202010 施工成本管理的任務與措施施工成本管理的任務與措施(P6975)n1Z202011 施工成本管理的任務n1Z202012 施工成本管理的措施一級建造師 綜合科目培訓建設工程項目管理1Z202000 建設工程項目施工成本控制2022/6/761Z202011 施工成本管理的任務(P6973)n施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內,并進

3、一步尋求最大程度的成本節約。施工成本管理的任務主要包括:成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。業主方(合同)的要求自身利益要求一級建造師 綜合科目培訓建設工程項目管理1Z202000 建設工程項目施工成本控制2022/6/771Z202011 施工成本管理的任務(P6973)n(1)施工成本預測n施工成本預測就是根據成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的成本水平及其可能發展趨勢做出科學的估計,其實質就是在施工以前對成本進行估算。n目的:最佳成本方案選擇,加強成本控制n施工項目成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據。方法:定性方法:專家意見、對比分析定量方法:移動平滑、指數平滑、外延平滑一級建造師 綜合科目培訓建設工程項目管理1Z202000 建設工程項目施工成本控制2022/6/781Z202011 施工成本管理的任務(P6973)n(2)施工成本


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