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太原恒之信裝飾裝修工程公司管理制度匯編（15頁）.doc

資源ID：404184 資源大小：45.04KB 全文頁數(shù)：15頁
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太原恒之信裝飾裝修工程公司管理制度匯編（15頁）.doc

1、太原恒之信裝飾裝修工程有限公司管理制度匯編組織架構(gòu)、部門職能及崗位職責(zé)（一）、組織架構(gòu)副總經(jīng)理(1)總經(jīng)理(1)財(cái)務(wù)部經(jīng)理(1)業(yè)務(wù)部經(jīng)理(1)管理部經(jīng)理(1)工程部經(jīng)理(1)行政部經(jīng)理(1)出納(1)會計(jì)(1)業(yè)務(wù)員(5)文秘(1)設(shè)計(jì)主任(1)工程部主管(1)庫管員(1)采購員(1)設(shè)計(jì)師(2)（二）、各部門職能1、行政部直屬副總經(jīng)理管轄公司行政管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。2、工程部直屬副總經(jīng)理管轄的工程設(shè)計(jì)施工管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)

2、配和施工現(xiàn)場的管理、施工圖紙和廣告的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場驗(yàn)證工作。3、管理部直屬副總經(jīng)理管轄的對所有門店?duì)I運(yùn)管理、活動策劃、開店咨詢的管理部門，主要負(fù)責(zé)各門店內(nèi)的營運(yùn)管理、活動策劃、人員培訓(xùn)、人事管理、開店咨詢設(shè)計(jì)等相關(guān)娛樂行業(yè)的管理工作。4、業(yè)務(wù)部直屬副總經(jīng)理管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié)調(diào)聯(lián)系工程部保證施工符合客戶要求、并負(fù)責(zé)催收工程款等。5、財(cái)務(wù)部直屬總經(jīng)理管轄的財(cái)務(wù)管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金管理等工作。（三）、各部門崗位職責(zé)副總經(jīng)理1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政部、工程部、管理部、業(yè)務(wù)部的工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手和參謀。2、愛崗敬業(yè)、格盡職守、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運(yùn)籌工作。3、根據(jù)總經(jīng)理的指示和本公司實(shí)際指導(dǎo)制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。6、處理好個部門之間的協(xié)調(diào)配合，使

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