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江蘇鎮江句容銀利國際購物中心物業管理方案(89頁).doc

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江蘇鎮江句容銀利國際購物中心物業管理方案(89頁).doc

句容銀利國際購物中心物業管理方案目 錄致送函4第一章企業情況介紹4第一節公司簡介4第二節企業證照復印件9第二章對項目的認識11第一節關于【銀利國際購物中心】11第二節物業管理服務范圍和主要內容13第三章 管理服務總體構想16第四章 人員和物資配備計劃16第五章 機電設施設備管理16第六章 公共秩序管理16第七章 清潔管理16第八章 物業管理服務承諾16第九章 管理費用測算及報價16第一節 成本測算16第二節 費用報價35結束語 16致 送 函尊敬的銀利國際購物中心領導:您們好!誠摯感謝您們,給予我們這樣一次能充分展示自身實力的機會。根據銀利國際購物中心的市場定位,商業布局及配套設施設備的實際情況,制定科學、合理的管理運作模式。爭取通過有層次的公司機構,進行宏觀計劃與調控,制訂切實有效的符合法律法規的管理細則,由具有規范化操作、專業技能、良好職業道德和高度責任心的管理人員具體實施。在經營秩序、治安保衛、環境衛生等方面以綜合計劃、單項計劃、即時調度相結合的管理運作方式,建立目標管理、服務質量管理、成本管理體系,多層次、多方式、全方位、全過程的監督控制,以實現標準化、規范化、專業化管理。并以服務質量為突破口,以創新的理念為經營戶提供最佳的經營環境,活躍托管物業的商業氣氛。通過統一化視覺視別系統、行為識別系統和理念識別系統的建立,塑造樓宇


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