1、海爾地產(集團)有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行初步設計管理暫行條例編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人238海爾地產(集團)有限公司管理體系文件海爾地產(集團)有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行1.目的規范建設工程初步設計管理工作,保證設計質量、進度。使工程項目達到“技術先進、經濟合理、美觀適用”的設計原則和目標。2.適用范圍適用于集團所有新建、改建、擴建項目的工程初步設計管理工作。3.術語和定義3.1建設工程初步設計:根據工程建設項目可行性研究報告、立項書、方案文件等要求所做的具體實施方案。目的是闡明在指定地點、時間和投資額度內,對擬建項目在
2、技術可行性和經濟合理性上進行綜合分析、論證,并通過對項目所作出的基本技術、經濟規定,編制完成設計文件和項目初步設計概算的活動。3.2初步設計工作計劃:根據項目綜合開發計劃,對初步設計階段的有關工作進行合理安排,以圖表、文字形式制定形成的本階段各項工作時間/時段計劃的指導性文件。3.3初步設計任務書:根據國家、地方及業主的工程建設要求,向設計單位下達的本階段有關各專業設計技術要求、進度和建設成本等要求的書面文件。4.職責4.1 研發設計中心主要負責本階段的設計管理工作。根據工程建設要求和項目綜合開發計劃,負責制定初步設計工作計劃;編制設計任務書;組織初步設計的技術經濟評審;配合成本控制與核算;全程監控工程初步設計的質量與進度;配合區域公司進行外部征詢及初步設計文件的報批。負責初步設計過程中的規劃及方案設計意圖的控制。4.2區域公司負責搜集并提供項目當地有關政策、法規、技術、經濟、資源、環境、配套等資料;配合研發設計中心編制設計任務書,并參與進行初步設計管理工作;參與初步設計過程控制與評審,從工程管理與施工角度提出設計意見;負責初步設計征詢與報批工作。4.3成本管理中心根據集團對開發項目的收