房地產企業工程預結算編制及審核作業指引（7頁）.doc
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房地產企業工程預結算編制及審核作業指引（7頁）.doc
1、海爾地產(集團)有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行工程預結算編制及審核作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人- 319 -海爾地產（集團）有限公司管理體系文件海爾地產(集團)有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行1. 目的為加強工程預結算的規范化管理，結合工程造價形成的特點，通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結算工作的效率，制定本管理辦法。2. 適用范圍海爾地產（集團）有限公司所屬所有工程的預算及結算的編制、審核工作；工程實施過程中發生的變更、簽證、索賠等需確定費用的審核工作。3. 術語和定義3.1預算：即施工圖預算，指根據施
2、工圖紙計算的工程量、施工組織設計和雙方合同規定采用的工程預算定額、單位估價表及各項費用的取費標準、建筑材料預算價格、建設地區的自然和技術經濟條件等資料，進行計算和確定單位工程或單項工程建設費用的經濟文件。3.2 結算：指工程竣工驗收后，根據合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價相關的資料編制的最終工程造價文件。4. 職責4.1 成本管理中心4.1.1 成本管理中心是工程預結算工作的主要管理職能部門，對工程預結算的審核審批工作負主要責任。4.1.2 負責組織工程預算的編制和審核工作。4.1.3 負責工程預算和結算的復審工作，確保其準確性。4.1.4 根據結算完的工程提出成本管理建議。4.1.5 負責向區域公司進行集中采購的招標文件、投標書、中標通知書、其它與招投標相關文件、合同條件等資料的交底工作。4.2 區域公司成本管理部門4.2.1區域公司成本管理部門是工程預結算工作的主辦部門，對工程預結算的工作負主要責任。4.2.2負責核實簽證工程量，并在授權范圍內負責工程設計變更和簽證費用的審核，審核結果必須報成本管理中心審批。4.2.3負責督促施工單位上報工程結算書，并收集完整、合格
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