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建筑工程公司項目安全管理組織結構圖.doc

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建筑工程公司項目安全管理組織結構圖.doc

1、職責:組織編寫項目安全管理體系,責任制度,籌措安全經費協調,并對管理體系運行負主要責任項目經理項目安全管理組織結構圖 安1-2-2職責:負責安全管理體系的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、協調工作。項目工程部經理職責:具體負責安全技術措施,崗位職責,操作規程,特殊腳手架及各種方案的編制審核工作。總工/技術負責人職責:負責安全管理體系中合格供應商材料的檢查,驗收以及采購工作,監督、檢查。物資部門職責:負責安全管理體系運行文件的收集、登記、發放以及管理體系劃運行的經費,消防防火工作。綜合辦職責:負責安全管理體系在本部門的有效運行,控制現場機械設備的管理工作和對機操人員的培訓教育。機電組職責:負責安

2、全管理體系在本部門有效運行及管理體系運行的經費足額及時到位。成本部門職責:負責安全管理體系運行過程中技術措施,防范措施,整改措施的制訂以及大型機械安裝拆除方案施工用電,施工方案的編制。技術部門職責:負責安全管理體系中對安全合格分包商、供應商的控制評估,簽訂合同,收審質保書、合格證。經營部門職責:負責安全管理計劃施工現場的控制,對組織人員,責任制動態管理按照管理體系的規定進行操作。工程部門職責:負責安全管理計劃全過程運行、檢查、檢驗、整改防范及安全記錄; 以及對職工的三級安全教育、操作規程的教育。安全組職責:負責安全管理體系中工人生活、食堂衛生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工安全,職業病的預防。后 勤職責:負責安全管理體系中合格供應商的合格材料、防護用品的進庫驗收、收證工作。倉 庫職責:負責安全管理體系中安裝班施現場的控制、安交底人員的管理,隱患整改,按規定進行操作。安裝班組職責:負責安全管理體系中鋼筋班施工現場的控制、安全交底人員的管理,隱患整改,按規定進行操作。瓦工班


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