天鴻市政工程公司內控管理制度匯編（139頁）.doc
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天鴻市政工程公司內控管理制度匯編（139頁）.doc
1、南京天鴻市政工程有限公司內 控 制 度 匯 編編制人： 批準人： 日 期： 南京天鴻市政工程有限公司組織架構副總經理總工程師財務部經理企管部經理工程部經理采供部經理經營部經理招投標專員工程預算員財務會計出納會計人資專員行政專員安全工程師質量工程師成本核算員主材采購員機械供應員總經理各項目部南京天鴻市政工程有限公司規章制度一、經營部工作職責為了規范公司的經營管理行為，使公司經營管理規章更科學、嚴謹，更適應公司管理體系的發展要求；根據公司的總體管理模式和經營部負責的業務范圍，特制定本管理制度。1. 經營部主要職責1.1 負責施工合同、專業分包合同、勞務分包合同、材料供應合同的簽訂與管理；負責每月工
2、程進度報表及公司月報；1.2 負責工程預結算的編制、送審、結算工作；1.3 協助項目部辦理工程簽證；定期對項目部合同落實情況進行檢查指導；1.4 負責編制工料分析，對項目實施前進行成本核算；1.5負責公司年、月結算的核算工作；1.6 負責分包結算的審核；1.7 負責對項目上進行總、分包合同的交底；1.8 負責招投標信息的收集工作；1.9 負責處理公司對外的經濟糾紛；1.10 認真做好公司領導交辦的其它工作任務。2. 經營部經理崗位職責2.1 負責抓好經營部的全面工作，發揮好經營部的管理職能，為公司領導當好參謀和助手；2.2 負責公司的預結算、合同管理、分包隊伍的選擇等工作；2.3 負責本部門工作目標的提出和完成，并做好落實工作；2.4 負責公司的預結算工作的評審，送審等工作；2.5 負責公司總、分包合同的起草、簽訂；2.6 負責公司各部門的協調工作，對出現的各種意見和分歧提出解決方案；2.7負責督促項目上的合同落實及簽證辦理，并定期對項目上進行檢查；2.8負責對工程信息的歸納整理，及時向公司領導匯報最新信息；2.9 負責本部門人員工作任務安排和指揮工作，并就其執行情況進行檢查督促；2.10 負責落實做好公司領導交辦的其它工作任務。3. 工程預算員、成本核算員崗
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