杭州花園洋房項目整合推廣思路溝通方案(125頁).pptx
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杭州花園洋房項目整合推廣思路溝通方案(125頁).pptx
1、杭州項目整合推廣思路溝通方案CONTENTSPART 1 聯(lián)想與融科給我們的啟示PART 2 項目價值體系梳理PART 3 客群調(diào)性研判與界定 PART 4 推廣及創(chuàng)作策略BUTTON探尋PART 5 創(chuàng)作部分 PART 1 聯(lián)想與融科給我們的啟示開滿鮮花的征途,從聯(lián)想開始。1984年,中科院,記憶里的這間屋子,盛裝了一個撼動世界的夢想。今天的聯(lián)想p財富全球五百強企業(yè)p2010年,聯(lián)想控股營業(yè)額1470億元,總資產(chǎn)1149億元,凈利潤36億元。員工總數(shù)42000人(含國際員工7000人)p截至2011年第三財季,營業(yè)額:216億美元(2010全財年)p中國市場占有率:35.3% 穩(wěn)居領(lǐng)導(dǎo)地位p
2、全球市場占有率:14% 超越戴爾,位列全球第二p連續(xù)9個季度在全球前四大電腦廠商中增長最快北京運營中心大和研發(fā)中心北京研發(fā)中心捷克斯洛伐克服務(wù)中心美國羅利運營研發(fā)中心在中國發(fā)展中 發(fā)展世界p柳傳志先生認為:“制約科技成果轉(zhuǎn)化的因素大體有三個:機制、觀念和人才。p2008年,由路院長和柳總共同動議發(fā)起成立聯(lián)想學(xué)院,旨在科技成果轉(zhuǎn)化的問題上尋求實質(zhì)性突破,解決人才瓶頸。p聯(lián)想學(xué)院共設(shè)四個層面的培訓(xùn)班,“聯(lián)想之星”是其中之一,針對科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才的發(fā)掘和培育。p聯(lián)想控股還設(shè)立了4億元的天使投資基金,所有收益將再次用于天使投資。通過“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+天使投資”的方式,全方位扶持科技創(chuàng)業(yè)。潘東鼎捷集團副總裁高
3、文平聯(lián)想集團服務(wù)器事業(yè)部總經(jīng)理劉秀穩(wěn)原聯(lián)想集團副總裁郭明磊弘毅投資董事總經(jīng)理王建慶君聯(lián)資本董事總經(jīng)理首席管理顧問王俊峰君聯(lián)資本董事總經(jīng)理李家慶君聯(lián)資本董事總經(jīng)理王能光君聯(lián)資本董事總經(jīng)理首席財務(wù)官陳浩君聯(lián)資本董事總經(jīng)理首席投資官柳傳志聯(lián)想控股董事長兼總裁 聯(lián)想之星及培訓(xùn)師p聯(lián)想美國誓師大會上,工作人員用輕松的 模式演繹聯(lián)想的新產(chǎn)品p誓師大會上,由于圓滿實現(xiàn)了此前打賭的業(yè)績,一名高管當場被剃了光頭成都重慶北京天津大連煙臺武漢長沙合肥海南杭州九江景德鎮(zhèn)無錫江陰宜興大慶融科理性的天堂一直以來,都以最精密的計算在打造最苛刻的浪漫生活場所8年,19個城市,40個項目,40萬平米物業(yè)資產(chǎn),土地儲備超過600萬平米200億總資產(chǎn),80億銷售額(2010年),700余名員工小結(jié):聯(lián)想控股本土學(xué)習(xí)型企業(yè)中科院國際化的 容錯的大量性新元素注入的融科智地理性的 苛刻的數(shù)字化的 精確的豐富的 多樣的 浪漫的 有理想