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省道 301 一級(jí)公路高危邊坡治理SNS主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)工程施工方案(23頁(yè)).pdf

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省道 301 一級(jí)公路高危邊坡治理SNS主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)工程施工方案(23頁(yè)).pdf

1、第一章工程概況及組織措施第一節(jié)工程簡(jiǎn)介一、工程地點(diǎn)省道 301 府谷店塔一級(jí)公路N3 標(biāo)項(xiàng)目部 K28+700K28+900段邊坡。二、災(zāi)害原因治理段公路坡面因散落風(fēng)化的塊石和碎石,在暴雨匯集的坡面水流沖蝕作用下或是路面行車(chē)震動(dòng)下松動(dòng)脫落,滾下山坡對(duì)過(guò)往車(chē)輛、人員造成威脅。第二節(jié)組織措施我單位擬對(duì)該工程按照“項(xiàng)目法”組織施工,實(shí)行項(xiàng)目管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部,開(kāi)展方針目標(biāo)管理,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)??茖W(xué)管理、成本管理等全面負(fù)責(zé)。我單位總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部直接管理,并在人、財(cái)、物的管理上,將賦予項(xiàng)目部更多的自主權(quán)和配備強(qiáng)有力的施工力量,以利于項(xiàng)目部開(kāi)展管理工作的獨(dú)立性和主

2、動(dòng)性。一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在我單位總部直接領(lǐng)導(dǎo)下,本工程將由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)置五個(gè)部室,即辦公室、工程部、合同預(yù)算部、質(zhì)安監(jiān)控部、機(jī)電物資部,各職能部門(mén)由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成共同組成施工管理層。施工作業(yè)層由 4 個(gè)施工班組組成,分別為鉆孔組,掛網(wǎng)組,普工組,安全護(hù)衛(wèi)組,在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)(項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖附后)。本項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員一覽表序號(hào)崗位資質(zhì)(職稱(chēng))人數(shù)1 項(xiàng)目經(jīng)理國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 / 高級(jí)工程師1 2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師1 4 安全負(fù)責(zé)人安全員上崗證 / 工程師1 5 施工員施工員上崗證 / 助理工程師1 本項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目

3、經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部機(jī)電物資部辦公室質(zhì)安監(jiān)控部合同預(yù)算部鉆孔施工組安全護(hù)衛(wèi)組掛網(wǎng)組普工組二、 項(xiàng)目管理職能部門(mén)職責(zé)職能部門(mén)管理分工職責(zé)工程部技術(shù)工作在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,解決施工技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)編制施工方案、措施,辦理技術(shù)核定單,施工圖翻樣,編制加工計(jì)劃,收集整理技術(shù)資料,執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣運(yùn)用,參加分項(xiàng)工程驗(yàn)收。經(jīng)辦各種試驗(yàn)工作的實(shí)施與申報(bào)工作,負(fù)責(zé)各種原材料、砼、砂漿等試件的取樣檢驗(yàn),配合比的調(diào)整,檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)分部工程在施工過(guò)程中是否按照設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求實(shí)施,作好試件統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,負(fù)責(zé)坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)的測(cè)設(shè),檢查監(jiān)督抄平放線質(zhì)量,辦好測(cè)量交底及交工資料。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)根據(jù)工程進(jìn)度要求編制下達(dá)月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃,編制上報(bào)月度施工產(chǎn)值報(bào)表,建立施工生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳施工根據(jù)工程進(jìn)度要求組織施工生產(chǎn),確保安全文明施工,負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度(包括勞動(dòng)力、物資、設(shè)備等資源)


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