1、目 錄第一章 項目決策背景1. 內部因素2. 外部因素第二章 項目概述1. 項目區位及用地2.項目宗地現狀3.項目周邊的社區配套4.項目周邊環境5.項目市政配套分析6.土地價格第三章 項目法律及政策性風險分析1.項目用地取得土地使用權法律手續分析2.項目合作方式及風險評估3.總體評價第四章 市場研究1. 區域市場成長狀況2. 區域市場供應產品特征3. 整體市場對本案影響因素4. 目標客戶、產品及價格定位第五章 規劃設計要點1. 初步規劃設計思路2. 規劃設計的可行性分析第六章 項目開發計劃1. 開發機遇2. 開發周期安排3. 銷售周期安排第七章 投資收益分析1. 成本預測2. 稅務分析3. 經
2、濟效益分析4. 項目資金預測第八章 可行性結論1. 項目優勢2. 項目劣勢3. 結論及建議第一章 項目決策背景 一.內部因素1.天津xx公司項目布局xx自92年進入天津市場以來，先后開發了城市花園、xx中心大廈、世貿廣場、都市花園、xx新城等項目，其中城市花園、xx中心大廈位于城市北部的河北區，總面積約17萬平方米，xx新城位于城市北部的北辰區，面積約60萬平方米。世貿廣場、都市花園雖然位于城市中心地帶，但規模較小。由此可看出，天津xx的主要項目集中在城市的北部。反觀天津的總體規劃和城市發展方向，城市中心區向南部方向發展，由城市的行政中心的南遷和友誼路沿線的開發便可看出；城市工業向東發展，重點開發建設海河下游工業區和濱海地區，目前沿津塘路兩側，新建的小區和工業區已將中心市區和塘沽區緊緊的聯在一起。由此看出，xx的物業分布與天津的總體規劃和城市發展方向不盡相符。xx自92年進入天津市場以來，發展迅速，市場迅速擴大，在操作理念和手法上，均勝人一籌，被公認為天津的地產先鋒，在天津人的心目中已樹立起第一品牌的形象。xx產品應屬于整個天津市，而不是某個區域。所以xx有能力，也應該去開發天津的其他市場，讓xx物業深入天津每個角落。結合天津的
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